Teorias De La Motivacin - Teoria X-Y

Páginas: 3 (627 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2012
TEORIAS DE LA MOTIVACION
TEORIA DE LA NATURALEZA DEL SER HUMANO
* TEORIA X y Y
La teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. McGregor selecciono estostérminos porque quería una terminología neutral, sin connotaciones de ser bueno o malo. En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias.TEORIA X:
Presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Se piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos,buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar concastigos y recompensar económicamente.
CARACTERISTICAS:
-Las personas tienen aversión para el trabajo, la mayoría de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuercen enconseguir los objetivos de la empresa.
-Prefiere ser dirigido, no quiere asumir responsabilidades.
-Es perezoso.
-Busca ante todo su seguridad.
-Su única motivación es el dinero.

ESTILO DE DIRECCION:La dirección ante personas de estas características ha de estar basada en el ejercicio de una autoridad formal, donde la dirección señala a cada uno lo que debe hacer y cómo hacerlo, marca lostiempos de realización del trabajo, dicta unas normas a seguir y somete a los empleados a una constante presión, consiguiendo que hagan los esfuerzos necesarios para evitar ser sancionados, correspondiendoestas actuaciones a un estilo de dirección autoritario.

EJEMPLO:

TEORIA Y:
Para esta teoría el trabajo es algo tan natural y apetecible como el descanso o el juego; la mayor parte de la gentese auto-controla, tiene iniciativa y busca la responsabilidad si está comprometida con unos objetivos; este compromiso no se debe al temor, sino a recompensas que suelen ser intangibles, como la...
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