Teorias Motivacionales

Motivación
La motivación es, en síntesis, lo que hace que el individuo actué o se comporte de una determinada manera.
Teorías antiguas de la motivación:
Escala jerárquica de necesidades según A.Maslow:
1. Fisiológicas
2. Seguridad
3. Afecto-pertenencia
4. Autoestima
5. Autorrealización

Claves del ser humano
Según Maslow, existen varias áreas claves en el ser humano que estánrelacionadas con su personalidad, estas son:
• Psíquicas
• Intelectual
• Física
• Transpersonal
• Ética

Teoría X – Teoría Y
McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describiódos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomino teoría X y teoría Y.
Teoría X
• Esta basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de lasmasas.
• El trabajo es una forma de castigo, ante esto se presenta dos necesidades:
SUPERVICIÓN
MOTIVACIÓN
• El ser humano siente una repugnancia hacia el trabajo.
• La mayor parte de laspersonas tienen que ser obligadas a trabajar por la fuerza.
• El ser humano tiene relativamente poca ambición y desea mas que nada su seguridad.

Teoría Y
• Empleado: trabajo es satisfacción= masesfuerzo= la empresa debe liberar actitud de sus trabajadores para este resultado.
• Al ser humano en común no le disgusta esencialmente trabajar.
• El hombre debe dirigirse y controlarse a si mismo.
•Se compromete ala realización de los objetivos de la empresa por las compensaciones asociadas por su logro.
• El ser humano se habitúa a buscar responsabilidades.
• La capacidad de desarrollar engrado relativamente alto la imaginación, el ingenio y la capacidad creadora.
• Las potencialidades intelectuales del ser humano están siendo utilizadas solo en parte.

Teoría de higiene-motivación deHerzberg
Esta se divide en dos:
1. Factores higiénicos o extrínsecos: es el ambiente que rodea a las personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del control de las personas.
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