Teorias Motivacionales

República de Panamá
Ministerio de Educación
Instituto Profesional y Técnico Río Hato


Integrantes:
Lismeth Guardia
Yuris García
Dianeth Delgado
Jair Torres
Ariel Jaramillo
Massiel Miranda
Yilena González
Nathaly Ruiz
Juan Escobar

Nivel:
X A Turismo

Asignatura:
Gestión Empresarial Turística.

Tema:
Teorías Motivacionales.

Fecha:
Jueves 21 de mayo de 2015.Indice

Introducción………………………………………………………………..1
Teorías Motivacionales: Concepto………………………………………..2
Teoría de Abraham Maslow……………………………………………….3
Teoría X y Y. (Teoría X)……………………………………………………4
En que se fundamenta la teoría X…………………………………………5
Teoría Y…………………………………………………………………….6
Teoría Y, con respecto al hombre………………………………………….7
Cuadro Comparativo: Teoría X y Y…………………………………………8
Teoría decontingencia………………………………………………………9
Características de la teoría de contingencia……………………………….10
Variable contigencionales…………………………………………………..11
Conclusiones………………………………………………………………..12
Bibliografía…………………………………………………………………...13




























Introducción

La motivación es lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales,fisiológicos y psicológicos que deciden, en una situación dada, con que vigor se actúa y en que dirección se encauza la energía. La motivación es un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
El objetivo primordial de la motivación es desarrollar las potencialidades de las personas, ya que éstas son la base para el éxito de laempresa. Si se les brinda la motivación necesaria y ellos saben asimilarla, los incentivará a su crecimiento profesional y personal dentro de la empresa.
Con la presente investigación pretendemos profundizar en el tema de motivación y la importancia que ésta tiene en la administración de recursos humanos.


















Teorías motivacionales




























Teoría de Abraham MaslowMaslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación. Es así como a medida que el hombre va satisfaciendo sus necesidades surgen otras quecambian o modifican el comportamiento del mismo; considerando que solo cuando una necesidad está “razonablemente” satisfecha, se disparará una nueva necesidad.
Las cinco categorías de necesidades son: fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización.

Necesidades fisiológicas: son de origen biológico y refieren a  la supervivencia del hombre; considerandonecesidades básicas e incluyen cosas como: necesidad de respirar, de beber agua, de dormir, de comer, de sexo, de refugio.

Necesidades de seguridad: cuando las necesidades fisiológicas están en su gran parte satisfechas, surge un segundo escalón de necesidades que se orienta a la seguridad personal, el orden, la estabilidad y la protección. Aquí se encuentran cosas como: seguridad física, de empleo, deingresos y recursos, familiar, de salud y contra el crimen de la propiedad personal.

Necesidades de amor, afecto y pertenencia: cuando las necesidades anteriores están medianamente satisfechas, la siguiente clase de necesidades contiene el amor, el afecto y la pertenencia o afiliación a un cierto grupo social y buscan  superar los sentimientos de soledad y alienación. Estas necesidades sepresentan continuamente en la vida diaria, cuando el ser humano muestra deseos de casarse, de tener una familia, de ser parte de una comunidad, ser miembro de una iglesia o asistir a un club social.

Necesidades de estima: cuando las tres primeras necesidades están medianamente satisfechas, surgen las necesidades de estima que refieren a la autoestima, el reconocimiento hacia la persona, el logro...