Teorias Organizacionales

UNIDAD I
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
1.1. ORGANIZACIONES
* Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

1.1.1. CARACTERISTICAS
1. Creados en un punto temporal: inicio deactividad.
2. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
3. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
4. Dan y generan trabajo (empresa).
5. En la organización se da cierta cultura.
6. Generan, transmiten y poseen poder.
7. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
8. Son indicadores de la sociedad actual.
9. Producen y transmiten tecnología.10. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.

1.1.2. CLASIFICACION

Finalidad:
* con fin de lucro.
* Sin fin de lucro.
  Estructura:
* formales.
* Informales.
  Tamaño:
* grande.
* Mediana.
* Pequeña.
* Micro emprendimiento.
  Localización:
* Multinacional – internacional.
* Nacional.
* Local o regional.
  Producción:* Bienes.
* Servicios.
  Propiedad:
* Publica.
* Privada.
* Mixta.
  Grado de integración:
* Totalmente integrada.
* Parcialmente integrada.
  Actitud frente a los cambios:
* Rígido.
* Flexible.

1.1.3. RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES
Son los necesarios para desarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.Recursos materiales:
* Dinero para adquirir los recursos.
* Materias primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
* Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
* Maquinaria y herramientas utilizadas en el proceso productivo.
* Recursos humanos es el elementoactivo (dueños, accionistas, socios, trabajadores).
* Recursos naturales, tierra, agua, aire, gas, y energía en todas sus formas (electricidad, solar, hídrica, combustible).
Recursos tecnológicos:
* Medios para lograr un objetivo, son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas y procedimientos utilizados en la organización).
Recursos cognitivos:
* Ideas conocimientos,información originada en el intelecto humano y en el avance tecnológico y científico.
Recursos intangibles:
* marcas, nombres y prestigio, para acceder y posicionarse en el mercado.
1.1.4. FORMAS ORGANIZACIONALES
Aplicar la administración más adecuada a la realidad y a las necesidades específicas de cada organización es función básica de todo administrador. Se presentan 3 criteriosbásicos:
* Actividad o giro. Industriales, comerciales, servicios.
* Origen del Capital. Públicas, privadas.
* Magnitud de la empresa. Grandes, medianas, micro o pequeñas empresas.
1.1.5. AMBIENTES ORGANIZACIONALES
Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar, además, deben de reconocer y responder en forma rentable ante las necesidadesy tendencias que demande.
* Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización, relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Toman Insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después los regresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.
Son de dos tipos:

* Elementos de acción Indirecta(Macro entorno), afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de acción directa.
* Elementos de acción Directa (Micro entorno), (Grupos de Interés Externo). Ejercen influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que la...