Teorà A Contingencial O Situacional

Teoría contingencial o
situacional
Abel
Huerta
Ismael
Ortiz

INTRODUCCION A LA TEORIA SITUACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN
- En un aspecto amplio la teoría situacional destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo
organizacional único.

- También la estructura de las organizaciones complejas depende de la interrelación con el medio ambiente
externo.
- La contingencia esuna relación del tipo “ si… entonces”.
- El advenimiento de la teoría situacional tiene lugar con el desplazamiento de la observación desde adentro
hacia fuera de la organización y hace énfasis en el ambiente y en las exigencias ambientales sobre la
dinámica organizacional.
-En general la teoría situacional hace énfasis en que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la
teoríaadministrativa: todo es relativo y siempre depende de algún factor.
- La teoría situacional nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para verificar cuales son
los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas.
- La teoría situacional nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para verificar cuales son
los modelos de estructurasorganizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas.
- Las investigaciones fueron desarrolladas por : Chandler, Burns y Stalker, Lawrence y Lorsch, Joan
Woodward,Thompson, entre otros.
- Las investigaciones clasifican las empresas en mecanicistas y orgánicas.
- El ambiente lo dividen en general y por tareas.

CONTINGENC
IA
SIGNIFICA ALGO INCIERTO, QUE
PUEDE O NO OCURRIR. SE
REFIERE A UNAPROPOSICIÓN
CUYA VERDAD O FALSEDAD
SOLO SE PUEDE CONOCER POR
LA EXPERIENCIA O POR LA
EVIDENCIA, Y NO POR LA
RAZÓN.
La
teoría Situacional

propone que no hay
nada absoluto en las
organizaciones ni en
la teoría
administrativa.
Todo es relativo y depende de un
factor.

Todas las organizaciones utilizan alguna forma
de tecnología para ejecutar sus operaciones y
realizar sus tareas y además cada unadepende
de algún tipo de tecnología para poder

• ES UN ELEMENTO
DESARROLLADO EN
ORGANIZACIONES Y EN
EMPRESAS, CON BASE EN
CONOCIMIENTOS
ACUMULADOS Y
APLICADOS EN LA
EJECUCIÓN DE TAREAS
CON EL FIN DE
TRANSFORMAR.

LA TECNOLOGÍA
PUEDE CONSIDERARSE
DESDE DOS ÁNGULOS
DIFERENTES
TECNOLOGÍA COMO VARIABLE AMBIENTAL
TECNOLOGÍA COMO VARIABLE
ORGANIZACIONAL

TECNOLOGÍA COMO
VARIABLE
AMBIENTAL
LATECNOLOGÍA ES UN COMPONENTE DEL
MEDIO AMBIENTE EN LA MEDIDA EN QUE
LAS EMPRESAS ADQUIEREN Y UTILIZAN
SISTEMAS TECNOLÓGICOS CREADOS Y
DESARROLLADOS POR OTRAS EMPRESAS
PERTENECIENTES A SU AMBIENTE DE

TECNOLOGÍA COMO
VARIABLE
ORGANIZACIONAL
LA TECNOLOGÍA ES UN COMPONENTE
ORGANIZACIONAL EN LA MEDIDA EN QUE
FORMA PARTE DEL SISTEMA INTERNO DE
LA ORGANIZACIÓN, INCORPORADA A ESTE
Y, POR LO TANTO INFLUYE ENEL Y EN SU
AMBIENTE DE TAREA.

ALGUNOS IMPACTOS
IMPORTANTES DE LA
TECNOLOGÍA EN
NUESTRA SOCIEDAD
AYUDA A LA CAPACIDAD DEL HOMBRE PARA ALCANZAR
OBJETIVOS INDIVIDUALES O COLECTIVOS.
PRODUCE EFECTOS COLATERALES NO INTENCIONALES,
PROPORCIONALES EN MAGNITUD A LOS EFECTOS DESEADOS
PROVEE CAMINOS ALTERNATIVOS QUE PUEDEN SELECCIONARSE
EN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS

PROPORCIONA HERRAMIENTAS PARAANALIZAR Y COMPRENDER SISTEMAS
COMPLEJOS.
PROPORCIONA CONOCIMIENTOS
SOBRE NOSOTROS MISMOS, LO CUAL
PERMITE DEFINIR ASPECTOS DE LA
CONDICIÓN HUMANA.

EN ALGUNOS CAMPOS EL DESARROLLO TECNOLÓGICO
OCURRE CON GRAN RAPIDEZ CAUSANDO UN GRAN
IMPACTO EN EL AMBIENTE Y EN LAS EMPRESAS QUE
FUNCIONAN EN ESTE.
MAYOR CAPACIDAD PARA DISMINUIR EL TIEMPO Y LA
DISTANCIA EN EL TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJEROS,MEDIANTE FERROCARRILES, AUTOMÓVILES, AVIONES,
ETC..
MAYOR CAPACIDAD DE GENERAR, ALMACENAR

• MAYOR CAPACIDAD DE DISEÑAR Y PROYECTAR NUEVOS
MATERIALES Y CAMBIAR LAS PROPIEDADES DE LOS YA
EXISTENTES PARA QUE SATISFAGAN MEJOR LAS
NECESIDADES.
• MECANIZACIÓN O AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS
FÍSICOS PARA LIBERAR EL ESFUERZO HUMANO HACIA
OTRAS ACTIVIDADES.
• MECANIZACIÓN O AUTOMATIZACIÓN DE CIERTOS...