Teoría clásica de la administración
El con su experiencia se dio cuenta que para poder llevar a cabo una buena administración habían que cumplir ciertas etapas o operaciones para que se pudieracumplir el objetivo de una organización.
Henri fayol parte con la idea de que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos de funciones, a saber:
1. Actividades técnicas: tareas relacionadas con latransformación y la producción de bienes (producto y servicios).
2. Actividades comerciales: trabajos asociados con las transacciones de compra, venta y permuta.
3. Actividades financieras: laboresconectada con la captación y buen uso de capital.
4. Actividades de seguridad: funciones cuyo objetivo es la preservación y protección de las personas y los bienes.
5. Actividad contable: tareasdestinadas a facilitar los controles y los registros.
6. Actividades administrativas: acciones relacionadas con la integración de todas las operaciones de la organización, las actividades administrativascoordinan y sincronizan las actividades anteriores por lo cual infieren/influyen sobre ellas
Para aclarar que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como :
A)Planear: intento de evaluar el futuro mediante un programa y de hacer previsiones para llevarlo a cabo
B) Organizar: movilizar los recursos humanos y materiales para poner el plan en acción
C)Coordinar: conseguir la unificación y l armonía de todas las actividades y el esfuerzo
D) Controlar: verificar que las tareas se cumplan de conformidad con reglas establecidas y expresadas por...
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