Teoría De Decisión

UNIDAD I

TEORÍA DE DECISIÓN

La mayoría de las decisiones administrativas complejas se toman bajo incertidumbre. Los gerentes autorizan inversiones sustanciales de capital con un conocimientoque no es completo acerca de la demanda de productos. Los funcionarios gubernamentales toman decisiones importantes acerca del medio ambiente que afectará nuestras vidas por muchos años, sin embargo,ellos no tienen disponible un conocimiento preciso del futuro. Ejemplo. El presidente de una gran compañía de electricidad ¿cuáles serán las incertidumbres? Fases en el enfoque de la teoría dedecisiones El enfoque de la teoría de decisiones generalmente involucra tres fases: 1. La primera acción que debe considerar el que va a tomar la decisión es listar todas las alternativas variables que sedeben contemplar en la decisión. 2. Habiendo identificado todas las alternativas variables, el tomador de decisiones debe ahora listar los eventos futuros que pueden ocurrir. Generalmente, los quetoman las decisiones están en condiciones de identificar la mayoría de los eventos futuros que peden ocurrir; la dificultad está en identificar que evento en particular ocurrirá. Estos eventos futuros(que no están bajo el control de los que toman las decisión) se llaman estados de la naturaleza en la teoría de decisiones. En este listado incluimos todo lo que puede suceder; también suponemos quelos estados de la naturaleza se definen de tal modo que sólo uno de ellos pueda ocurrir. Al definir estos estados de la naturaleza, sería muy usual para el que toma la decisión asignarles un valormonetario o de unidad de volumen para cada uno de los elementos del listado para definirlos más precisamente. 3. Se construye una tabla de beneficios (expresada en utilidades o en cualquier otra medidaque sea apropiada a la situación) que resultaría de cada posible combinación de alternativa de decisión y estado de la naturaleza Los diferentes ambientes en que se toman las decisiones La toma de...