Teoría de herzber

Administración Industrial II

Teoría de Herzberg



Introducción
La motivación en el trabajo conjunto con las expectativas que se generan en el trabajador puede considerarse comoelementos impulsores en el comportamiento humano. A su vez este comportamiento puede influir en la motivación y en las expectativas posteriores al trabajador vía reconocimiento de las acciones,remuneración, posibilidades, etc.
La teoría de Herzberg lleva a deducir que la satisfacción y la insatisfacción en el trabajo no son dos situaciones extremas de una misma dimensión, sino dos dimensionesdistintas, además que para estudiar la motivación es necesario considerar, además de las causas que producen satisfacción “factores motivadores” aquellos otros motivos cuyo efecto solo puede conducir a unasituación de insatisfacción “factores higiénicos”.
Esta teoría afirma que la satisfacción en el cargo es función del contenido o de las actividades desafiantes y estimulantes del cargo: Estos sonlos llamados factores motivadores.
La insatisfacción en el cargo es función del ambiente, de la supervisión, de los colegas y del contexto general del cargo: son los llamados factores higiénicos.TEORIA DE MOTIVACION- HIGIENE DE HERZBERG
La teoría de la motivación e higiene de Frederick Herzberg propone que la satisfacción y la motivación en el trabajo serelacionan como factores intrínsecos o también conocidos como factores motivadores, en tanto que la insatisfacción que la insatisfacción en el trabajo se relaciona con factores extrínsecos o factoreshigiénicos.
Esta teoría extendió los estudios de maslow y desarrollo una teoría de contenidos de la motivación aplicada específicamente al trabajo.
Además de esta teoría fue construida a partirde datos empíricos. Esta teoría surgió cuando Frederick Herzberg entrevisto a más de doscientos ingenieros en Pennsylvania. En su estudio utilizo el método del índice crítico el cual se basa en el...