Teoría de los dos Factores de Herzberg


Teoría de los dos Factores de Herzberg
 
Herzberg establece su teoría sobre la motivación, basándose en dos factores que él denomina:

Flecha amarilla de S.A se puede aplicar los factores deHerzberg donde los factores de higiene y factores motivantes son neutrales.
Factores de higiene
Para evitar los disgustos de trabajadores o insatisfacción
Las políticas de la empresa se llevan acabo pero son un poco flexifles ya que es posible explicar el motivo de alguna falta.
La supervicion no es tan extricta ya que existe una armonía con el grupo de trabajo y todo el personal conoce loslimites para no tener algún problema.
La relación con los companieros de trabajo es bastante agradable por lo que beneficia al trabajador a cumplir sus actividades.
Las condiciones de trabajo sonbuenas por que se les esta dando mantenimiento continuamente.
El sueldo es promedio, no es alto ni bajo.
la seguridad.
Política de la empresa : son actitudes generales dela organización en suconjunto con respecto a la administración en su conjunto con respecto a la administración de sus recursos humanos. Son las políticas generales de la empresa. Por ejemplo el trabajo de por vida, una buenacomunicación con el personal.
Supervisión : es referente al estilo que adopta el jefe para llevar adelante su grupo. Puede ser adecuado o inadecuado.
Relaciones interpersonales : relación deltrabajador con sus compañeros, con sus supervisores, con sus subordinado, etc. Cuando hay un mal ambiente, la gente se siente a disgusto.
Condiciones de trabajo : aquellas desde el punto de vistafisiológico. Si hay mala dirección, iluminación.
Sueldo : puede llegar a se motivante si esta relacionado con la productividad (a destajo).
Seguridad : tener un trabajo estable, normas claras deactuación
Factores Motivantes
Son intrínsecos a la tarea. Son lo relacionado con la tarea en sí. Se deben contemplar las necesidades de desarrollo psicológico, considerando y promoviendo las aptitudes...