Teoría neo-humano relacionista

Escuela Neo-humanos Relacionista

Postula que la administración debe adaptarse a las necesidades del personal y fundamentarse en sus motivaciones lo que es determinante para el éxito de lasempresas.
soporte consiste en la actualización de las diversas teorías de las relaciones humanas dentro de las empresas y de la industria.

Sus principales características son:

Actualiza conceptosdel humano relación mismo y posteriormente del estructuralista.
Desarrolló técnicas para el control de las relaciones humanas.
Busca aumentar la eficiencia A través de una mayor productividad dela fuerza de trabajo.
Una de las principales teorías de la administración por objetivos.
Busca la participación del trabajador como en la teoría y. Surge la teoría Z donde el trabajador participaen los objetivos de la empresa.

representantes y sus aportaciones:

Douglas McGregor
Propuso el equilibrio entre las necesidades del trabajador y de las empresas a través de la participaciónactiva del primero en la fijación de los objetivos. Propone la administración por objetivos y trata de eliminar los criterios de la tradicional que consideraban la autoridad como el medio indispensablepara lograr la eficiencia administrativa. Postula estilos básicos de dirección: el tradicional (Teoría X) y el que considera la naturaleza humana (Teoría Y). Sentó las bases para nuevas teorías deadministración y fue el precursor de la administración por objetivos y desarrollo organizacional.
Puntos principales de la Teoría X:
El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia eltrabajo y lo evitará siempre que pueda.
La mayor parte de las personas tienen que ser obligadas a trabajar.
El ser humano comun prefiere que lo dirijan y desea más que nada su seguridad.
Puntosprincipales de la Teoría Y:
El desarrollo del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso.
El control externo y la amenaza de castigo no sólo son únicos...