Neo humano relacionismo

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

NEO HUMANO RELACIONISMO |
ALUMNO: ANTONIO DE JESUS LOPEZ TORRES |
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PROF. MARCO ANTONIO ZOZAYA RAMOS |
ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESASTURNO: MIXTO |
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26/10/2011 |

ÍNDICE:
INTRODUCCIÓN……………………..…….3
ORIGENES…………………………………..4
ABRAHAM MASLOW…………..................4
FREDERICK HERZBERG………………....4
DOUGLAS MCGREGOR…………………..5
STRAUSS YSAYLES………………………5
CRIS ARGYRIS……………………………..5, 6
RENSIS LIKERT…………………………….6, 7
CONCLUSION……………………………….8

INTRODUCCION:
El tema en general nos habla sobre la atención que presta la administración hacia el ser humano y sus relaciones sociales que surgen en las empresas a base de diferentes teorías.
En cada teoría nos habla sobre como se llevaron a cabo para saber las necesidades yrequerimientos que se dan en la persona y que puede afectar a una empresa en base a las relaciones en grupo y los problemas que se originan al no tener seguridad y autoestima en los empleados, así como también puede originar un comportamiento superioridad.
Todos estos elementos pueden llegar a afectar en la productividad y en la economía de la empresa siendo positiva o negativa y afectando el éxito de lamisma.

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NEOHUMANO RELACIONISMO:
La Escuela o teoría del neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento es una teoría de oposición a la teoría clásica que presta especial atención al comportamiento humano. Se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas. Critica tanto a la burocracia como a la teoría de las relaciones humanas, porque considera que nunca trató alfactor humano en forma individual.
El Neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual, basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.
Dos autores que se dedican a analizar la importancia de los motivadores profundamente son Abraham Maslow y Herzberg. 

ABRAHAM MASLOW.
Su obra "Personalidad y Motivación";es un psicólogo que estudia las necesidades del ser humano. Considera que el ser humano tiene diferentes necesidades y que estos ocupan cierta jerarquía.
Este autor jerarquiza las necesidades en el siguiente orden:
1) Necesidades fisiológicas (Son de vital importancia ya que de ellas depende la supervivencia del ser humano) 
2) Seguridad (Estabilidad, protección y seguridad en el trabajo) 
3)Sociales (Participación y aceptación en actividades sociales) 
4) Estima (El individuo no sólo quiere pertenecer a grupos, necesita que se le estime dentro de ellos) 
5) Autorrealización (El poder llevar a cabo lo que nos agrada es una necesidad)
FREDERICK HERZBERG.
Su obra "Motivación y Factores Higiénicos". Elaboró la teoría de los factores en la que indica que las condiciones humanas y laconducta del ser humano se rige en base a dos factores:
1) Factores Motivacionales: Son los que están relacionados con el trabajo que él desempeña. 
2) Factores Higiénicos: Localizados en el ambiente que los rodea y están manejados por la empresa. 
Analiza a este autor que nunca se logra satisfacer totalmente las necesidades del ser humano.

DOUGLAS MCGREGOR.
Sus obras "El lado Humano dela Empresa", "La Psicología Industrial", "El Administrador Profesional". Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de Psicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano.
Sus aportaciones: La Teoría General de Dirección y las Teorías Administrativas.
Sus teorías: La teoría X y la Teoría Y.
*Teoría X. Supuestos:
1) La gentetiene una aversión al trabajo. 
2) Debe ser castigado y amenazado para que trabaje. 
3) Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades.
*Teoría Y. Supuestos:
1) El desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como en el juego. 
2) El común de la gente aprende en condiciones adecuadas. 
3) El individuo logrará los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa...