Teoría Organizaciónal

Teoría Organizacional

El análisis de las organizaciones se encuentra ligado en su origen al estudio de la sociedad y de sus procesos. Herbert, Durkheim, relacionaban el desarrollo evolutivo de la sociedad con las formas particulares que asume la división del trabajo en sus diversas etapas. Encontramos el origen de la Teoría Organizacional, desde tres vertientes:
▪ Desde la Sociología,con intenciones de comprender el fenómeno social desde sus manifestaciones.
▪ Desde la Administración centrada en las formas en que las organizaciones consiguen sus objetivos.
▪ Desde la Psicología Social, que se centra en buscar los factores que inciden en la productividad, incluyendo el comportamiento social y el ambiente de trabajo.

Max Weber
Comienza con el estudio científico de laBurocracia, en torno al proceso de secularización y racionalización de la sociedad. Weber distingue 4 tipos principales de acción:
▪ Acción orientada a los fines y los medios.
▪ Acción orientada a los valores
▪ Acción afectiva o emocional.
▪ Acción tradicional

Weber señala que el proceso evolutivo de la sociedad occidental es cada vez más orientado a un comportamientoracional orientado a fines, siendo que en tiempos atrás era más orientado a afectos, valores y tradición. Así mismo el autor plantea que se produce un proceso de desencantamiento del mundo, que implica la esfera religiosa, política, legal, etc. En el ámbito organizacional la racionalización en la operación de empresas se ha traducido en la forma burocrática de organización siendo ésta la marcadistintiva de la modernidad, y se organizan de acuerdo a 4 principios racionales:

▪ Divisiones Funcionales, donde cada miembro tiene funciones específicas y una esfera limitada de actividades.
▪ Puestos ordenados jerárquicamente y sus operaciones están determinadas por un contrato y un sueldo.
▪ La selección de personal se hace a través de la clasificación técnicaRegistro por escritos deactos administrativos ( reglas y decisiones)
▪ La coordinación burocrática de las acciones de un gran número de personas ha llegado a ser la característica esencial de las formas modernas de organización, siendo posible la organización a gran escala, tanto para el estado moderno como para la economía.


La observación que Weber hace sobre la racionalización y la burocratización es similara la de Marx, ya que ambos reconocen que los métodos modernos de organización han aumentado enormemente la efectividad y la eficiencia en la producción y han permitido al hombre un gran dominio sobre la naturaleza, sin embargo ambos están de acuerdo que este mundo racionalizado es un monstruo que amenaza don deshumaniza a los creadores.





Escuela de Administración Científica
Esta teoríafue desarrollada con la intención explícita de lograr un sistema de reglas y leyes de comportamiento que al ser aplicado llevará al máximo de eficiencias al sistema organizacional. Taylor sostenía que no había trabajo humano, por sencillo que pareciera, que no pudiera ser subdividido, simplificado y racionalizado. Era además, posible y necesario asegurar la responsabilidad entre asalariados yadministradores. La función de los administradores será asumir la responsabilidad de reunir los conocimientos tradicionales que en el pasado han poseído los trabajadores, para luego clasificarlos, tabularlos y reducirlos a reglas, leyes y formulas, creando así la ciencia de la dirección, por ello es necesario seleccionar, entrenar y desarrollar a cada trabajador. Fayol hizo una clasificación de lasempresas para que funcionaran racionalmente: Técnicas, Comerciales, Financieras, Seguridad, Contabilidad, administrativas.

Teorías de sistemas
La teoría general de sistemas comenzó en la década de los 60 a ser ocupada con gran fuerza en el estudio organizacional y logro un grado de tal aceptación que se confunde con la teoría moderna de la organización, con esta teoría comienza la compresión...