Teorías De La Administración

La teoría es un agrupamiento sistemático de principios interrelacionados, cuya función consiste en considerar y consolidar conocimientos significativos, para darles una estructura.
En su forma más elemental, una clasificación, un conjunto de hechos acumulados. El índice más importante de la madurez de una ciencia es el estado de su teoría. Éste incluye el carácter general de conceptos que seaplican al área, las clases y los niveles de integración lógica de los diferentes elementos que lo forman, y el modo en que se aplica realmente en la investigación empírica.
Cualquier teoría requiere claridad de conceptos, o imágenes mentales de una cosa formadas mediante una generalización, partiendo de particularidades. La definición clara de una palabra es un tipo elemental de con concepto. Losconceptos son la base en que se construye la teoría y los principios.
Elementos de la teoría de la administración
Teoría de la administración |
* Principios * Reglas * Técnicas * Criterios específicos de aplicación * Conceptos básicos |




Logro de objetivos
Organizacionales


La práctica siempre debe basarse en un sólido conocimiento dela teoría. Existe una relación complementaria entre la teoría y la práctica.
Una teoría no puede desarrollarse en el vacío, tiene que estar basada en la experiencia práctica y en las observaciones de todos los practicantes. A su vez, los teóricos desarrollan una teoría que explica las relaciones causales involucradas en un conjunto de fenómenos. A partir de la teoría, se derivanprincipios que deben ser probados por el practicante. Si resultan ciertos en todos los casos, se convierten en normas y gobiernan las acciones futuras. Pero si se comprueba que son falsos, el teórico debe intentar otra vez desarrollar una nueva teoría o enunciar nuevos principios.
En consecuencia, la relación es práctica (conduce a una teoría) que da por resultado principios, que seconvierten en normas.
Concluyendo, la teoría de la administración, bien entendida, es la base para mejorar la acción administrativa de todos los gerentes practicantes.

* TEORIA CIENTIFICA
* TEORIA CLASICA
ENFASIS | TEORIAS ADMINISTRATIVAS | PRINCIPALES ENFOQUES |
EN LAS TAREAS | ADMINISTRACION CIENTIFICA | RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL |
EN LA ESTRUCTURA | TEORIA CLASICATEORIA NEOCLASICATEORIA DE LABUROCRACIA.TEORIA ESTRUCTURALISTA  | -ORGANIZACIÓN FORMAL.-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION.-FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR.-ORGANIZACIÓN FORMAL BUROCRATICA.-RACIONALIDAD ORGANIZACIONAL.MULTIPLE ENFOQUE:-ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.-ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL. |
EN LAS PERSONAS | TEORIA DE LAS RELACIONESHUMANAS.TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALTEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. | -ORGANIZACIÓN INFORMAL.-MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y DINAMICA DE GRUPO.-ESTILOS DE ADMINISTRACION.-TEORIA DE LAS DECISIONES.-INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES.-CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO.-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
EN EL AMBIENTE | TEORIA ESTRUCTURALISTATEORIANEO-ESTRUCTURALISTA | -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS AMBIENTAL.-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO. |
EN LA TECNOLOGIA | TEORIA DE LA CONTINGENCIA | -ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA (IMPERATIVO TECNOLOGICO). |

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION
En el despuntar del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a la administración. Uno era americano, FrederickWinlow Taylor, y desarrolló la llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario. El otro era europeo, Henri Fayol, y desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la...