Teorías del Contenido de la Motivación - Liderazgo y Técnicas de Supervisión

Páginas: 8 (1956 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2013




Sustentantes:




Grupo:

#1

Asignatura:

Liderazgo y Técnicas de Supervisión ADM-120


Profesor:

Aida Roca Dalmasí


Introducción


La motivación se ha convertido en los últimos tiempos en el combustible que mueve la sociedad. La evolución de las sociedades y de los colectivos, ha provocado que necesitemos justificar cómo se encaminan nuestras preferencias,nuestros deseos y cómo la satisfacción personal y la búsqueda de nuestro propio bienestar dirige la mayoría de nuestras acciones.
A continuación desplegamos la teoría de Abraham Maslow, jerarquía de necesidades que actualmente cuenta con gran aceptación casi universal aunque rebatidas.

Esta teoría se presenta como una pirámide que expone los niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad,sociales, de autoestima y de autorrealización, dentro se explican los fundamentos de las mismas y como la satisfacción de estas promueven la motivación de los individuos.





















Abraham Maslow

Nacido en Brooklyn, Nueva York el 1ro de abril de 1908, fallecido el 8 de junio de 1970 en Palo Alto, California. Fue un psicólogo estadounidense conocido como uno de losfundadores y principales exponentes de la psicología humanista, una corriente psicológica que postula la existencia de una tendencia humana básica hacia la salud mental, la que se manifestaría como una serie de procesos de búsqueda de autoactualización y autorrealización. Su posición se suele clasificar en psicología como una «tercera fuerza», y se ubica teórica y técnicamente entre los paradigmasdel conductismo y el psicoanálisis. Sus últimos trabajos lo definen además como pionero de la psicología transpersonal. El desarrollo teórico más conocido de Maslow es la pirámide de las necesidades, modelo que plantea una jerarquía de las necesidades humanas, en la que la satisfacción de las necesidades más básicas o subordinadas da lugar a la generación sucesiva de necesidades más altas osuperordinadas.


Jerarquía de Abraham Maslow

En la década de 1940 Abraham Maslow formula la teoria de la jerarquía de necesidades que se funda en 4 premisas principales:
Solo lo motivan las necesidades no satisfechas.
Las necesidades la gente de distribuyen de acuerdo con un orden de importancia que va desde las necesidades básicas a las complejas.
La gente no se sentirá motivada a satisfaceruna necesidad de orden superior a menos de que haya satisfecho por lo menos en un grado mínimo las necesidades de orden inferior.
Maslow supuso que la gente tiene 5 niveles de necesidades, los cuales se presentan a continuación en orden jerárquicos desde las inferiores hasta las necesidades superiores.

La teoría de la jerarquía de necesidades propone que la gente se siente motivada enfunción de cinco niveles de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de autoestima y de autorrealización.

1. Necesidades fisiológicas: Son necesidades básicas para mantener la homeostasis (referentes a la supervivencia):
Necesidad de respirar, beber agua (hidratarse) y alimentarse.
Necesidad de dormir (descansar) y eliminar los desechos corporales.
Necesidad de evitar el dolor y tenerrelaciones.
Necesidad de mantener la temperatura corporal, en un ambiente cálido o con vestimenta.
2. Necesidades de seguridad: Surgen cuando las necesidades fisiológicas están satisfechas. Se refieren a sentirse seguro y protegido:
Seguridad física (un refugio que nos proteja del clima) y de salud (asegurar la alimentación futura).
Seguridad de recursos (disponer de la educación, transporte ysanidad necesarios para sobrevivir con dignidad).
Necesidad de proteger tus bienes y tus activos (casa, dinero, coche, etc.)

3. Necesidades sociales: Son las relacionadas con nuestra naturaleza social:
Función de relación (amistad).
Participación (inclusión grupal).
Aceptación social.
Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas,...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Liderazgo Y tecnicas de supervision Cuestionario
  • Teorias De Motivacion Y Liderazgo
  • teoria sobre motivación y liderazgo
  • Teoria Ruta Objetivo Supervision Y Liderazgo
  • teoria y tecnicas sobre la motivacion
  • motivación, liderazgo y supervision
  • Liderazgo Y Tecnicas De Supervision
  • supervision y liderazgo

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS