Teorías motivacionales
Maslow plantea diversas necesidades de tipo intravertidas, entre las cuales se puede nombrar las de:
a.- Seguridad, como es la necesidad de poseer un contrato laboral.
b.- Sociales, como la de pertenecer a un grupo o equipo de trabajo.
c.- Estima personal alta en que la persona tiende a ser más pro-activo y más tolerante a la frustración.
d.-Autorrealización mediante el desarrollo de la carrera profesional, aquí la persona siente que puede ocupar todas sus potencialidades.
2.- TEORIA DE LOS FACTORES HIGIENICOS Y MOTIVACIONALES DE HERZGERG (*)
El autor refiere por factores higiénicos a las percepciones de las condiciones físicas y ambientales del trabajo. Al mismo tiempo so llamados “factores de insatisfacción”, puesto que sóloinciden en aspectos atractivos de un trabajo y no en la motivación propiamente tal.
Por ejemplo:
a.- El salario
b.- Beneficios sociales
c.- Relaciones laborales
d.- Reglamentos
e.- Seguridad en el puesto
Los factores motivacionales, en cambio, son aquellos relativos al contenido del puesto, las tareas y obligaciones que son altamente motivadores en la medida que constituyen un desafío a lapersona, más aún si se le delegan responsabilidades a la persona y si ésta posee cierta libertad para tomar decisiones (“factores de satisfacción”).
3.- MODELO SITUACIONAL DE RESULTADOS INTERMEDIOS Y FINALES DE VROOM (*)
Existen diversas variables motivadoras como lo son las expectativas (dinero, reconocimiento, aceptación social, etc.), sumando a la percepción entre logro y recompensa(bonos y/o amistad) junto con la percepción de la capacidad de influir sobre la producción. En consecuencia, es un modelo que relaciona: la conducta, la posibilidad de aumentar la producción (resultados intermedios) para obtener un resultado final, como el reconocimiento u otro.
4.- TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS EN TORNO AL DINERO DE LAWLER (*)
El autor plantea que el dinero es una variablemotivadora como un medio para satisfacer diversas necesidades. Además, menciona la importancia de la contingencia entre el esfuerzo y la recepción de dinero.
5.- LAS NECESIDADES DE EXISTENCIA, RELACIÓN Y CRECIMIENTO DE ALDERFER.
Considera que los seres humanos tienen tres tipos básicos de necesidades:
a) Necesidades de existencia (E): que requieren la provisión de requisitos materiales parala subsistencia del individuo y de la especie (se corresponde con las necesidades fisiológicas y de seguridad Maslow). Se satisfacen con incentivos materiales.
b) Necesidades de relación (R), de mantener interacciones satisfactorias con otros, sentirse parte de un grupo, dar y recibir afecto (se corresponden con las necesidades sociales y la parte de estima de las necesidades Maslow); y
c)Necesidades de crecimiento (C), anhelo interior de desarrollo personal y de tener un alto concepto de sí mismo (autoestima y a la autorrealización en el esquema de Maslow).
Alderfer plantea que estas necesidades se ordenan desde la más concreta (E) a las más abstractas (R.C), cuya fuente de satisfacción es absolutamente intrínseca, y de un modo menos rígido dándose la posibilidad del fenómenode la frustración-regresión, retornando con más énfasis a la gratificación de una necesidad más concreta específica u otra del mismo nivel.
6.- TEORÍA DE LAS NECESIDADES SECUNDARIAS DE AFILIACIÓN, LOGRO Y PODER DE McCLELLAND
Es también conocida como Teoría de las tres necesidades. Plantea que una vez que el individuo ha logrado satisfacer sus necesidades básicas o primarias, la conducta delindividuo pasa a estar dominada por tres tipos de necesidades:
a) Necesidades de afiliación: es el deseo de mantener relaciones interpersonales amistosas y cercanas;
b) Necesidades de logro: incluyen el impulso de sobresalir, de alcanzar metas, de vencer obstáculos y tener éxito.
c) Necesidades de poder: implican el deseo de ejercer influencia sobre individuos y situaciones para...
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