Teorías Motivacionales

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO








Álvaro Pacheco Ojeda
13151038

Edwin A. Celis Moreno
Docente









UNIVERSIDAD DE SANTANDER – SEDE CÚCUTA
INGENIERÍA INDUSTRIAL2013
TEORIAS MOTIVACIONALES
En nuestra vida queremos siempre lograr objetivos ya sean a corto o largo plazo y nos preguntamos muchas veces ¿Cómo los vamos a cumplir?, ¿De qué manera podemoscumplirlos?, ¿Qué hacer luego que alcanzamos dichos objetivos?, para que tengamos éxito necesitamos un gran estímulo llamado motivación que es el que nos impulsa para sentirnos satisfechos con lo que estamoshaciendo. Hoy en día se conocen varias teorías motivacionales que son las más usadas en el ámbito empresarial para motivar a los trabajadores.
La Teoría de Maslow habla sobre las necesidadeshumanas mediante una especie de pirámide donde las necesidades más básicas del ser humano están en la base y las superiores arriba. Federick Herzberg propuso la Teoría de la motivación-higiene donde secentró en el ámbito laboral, en el enriquecimiento del trabajo y habla de dos tipos de motivaciones (internas y externas). Otra Teoría existente es la de McClelland que es aplicable para personas congrandes cargos, nos muestra los tres tipos de necesidades que son el logro, la afiliación y el poder. Como una cuarta Teoría está la de las expectativas de Vroom quien nos dice que las personas estánmotivadas a hacer cosas si creen que lo que van a hacer los motivara realmente. El modelo de Porter Y Lawer está más aplicado a los administradores y se enfoca en que la cantidad del esfuerzo depende delvalor de la recompensa.
El modelo de Hodgetts y Altman nos habla de una relación existente entre la motivación, desempeño y satisfacción. La siguiente Teoría motivacional es la de Alderfer,establece tres características principales que son la existencia, relación y crecimiento pero a diferencia de Maslow esta no es jerárquica. La teoría del establecimiento de metas de Locke nos dice que...