Terapia Ocupacional

ANÁLISIS OCUPACIONAL Y ERGONÓMICO EN EL PUESTO DE DERMOGRAFISTA EN LA EMPRESA ZONA 10 TATTO STUDIO





PRESENTADO POR
María Fernanda Vásquez





PRESENTADO A
Lilian Tascòn




ASIGNATURA
Análisis ocupacional








UNIVERSIDAD DEL VALLE
FACULTAD DE SALUD
PROGRAMA DE TERAPIA OCUPACIONAL
SANTIAGO DE CALI, ENERO DE 2012
TABLA DE CONTENIDO

1. MARCOTEORICO
2. INTRODUCCIÓN
ANÁLISIS OCUPACIONAL
3. REFERENCIA ORGANIZACIONAL.
4. ORGANIGRAMA
5. FLUJO DEL PROCESO
6. SITUACIÓN DE TRABAJO
7. PRIORIZACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
8. DIAGNOSTICO Y JUESTIFICACION
9. EJE DE ACCIÓN
10. OBJETIVO PRINCIPAL
11. METODOLOGÍA
12. DESCOMPOSICIÓN DE LA TAREA
13. REQUERIMIENTOS DEL CARGO
14. PERFIL OCUPACIONAL
15. ANÁLISIS DE LAINFORMACIÓN
16. PROPUESTA DE TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA DE TRABAJO
17. ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DEL PROYECTO A LA EMPRESA
18. PRESUPUESTO


1. MARCO TEORICO

8.1 ANÁLISIS OCUPACIONAL: técnica que permite conocer las funciones y operaciones realizadas en un puesto de trabajo, así como la justificación de los diferentes procesos que implica su ejecución.
Atreves de la realizaciónse obtienen datos relacionados con las condiciones ambientales en que se realiza un trabajo, los útiles, las herramientas e implementos que utiliza quien ejecuta la tarea, los riesgos y las responsabilidades de la persona que se encuentra en el respectivo cargo.

8.2 PERFIL OCUPACIONAL: se define como La descripción de las ocupaciones existentes en el sector empleador y que están siendo o seespera sean desempeñado por el egresado de un programa o trabajador. Tratando de establecer la relación cargo-función-responsabilidad como también los componentes, actitudinales, habilidades y destrezas que se requiere para el desempeño de dicho cargo.

8.3 PUESTO DE TRABAJO: lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea. Puede estar ocupado todo el tiempo o parcialmente. También sepuede definir como el conjunto de tareas ejecutadas por una sola persona. "El trabajo total asignado a un trabajador individual, constituido por un conjunto específico de deberes y responsabilidades.

8.4 ANÁLISIS DE UN PUESTO DE TRABAJO: Una síntesis de las tareas que componen un trabajo y de las habilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del trabajador para suadecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los demás.


8.5 CARGO: conjunto de todas las tareas que debe realizar un trabajador.

8.6 TAREAS: unidad de trabajo que se puede asignar a un puesto de trabajo u otro, con un principio y un fin claramente definidos, realizada por un individuo para conseguir las metas de un puesto de trabajo. Destinados a contribuir a un resultado finalespecífico, para el alcance de un objetivo.

8.7 MICROMOVIMIENTO: Las menores actividades de trabajo, que comprenden movimientos tan elementales como: alcanzar, colocar, soltar, etc.

8.8 OPERACIONES: conjunto de acciones que constituyen la parte esencial de una tarea, es la parte más simple en la que puede descomponerse una tarea.


8.9 HERRAMIENTAS: Objeto elaborado a fin de facilitar larealización de una tarea que requiere de una aplicación correcta de energía.

8.10 ORGANIGRAMA: representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

8.11 DIAGRAMA DE FLUJO: representacióngráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin de proceso.

8.12 DERMOGRAFISTA: persona...