Tercerizacion De Servicios En Colombia

INTRODUCCION A LA INGENIERIA |
JHONATAN AREVALO CARDOZO |
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JHONATAN AREVALO CARDOZO |
12/11/2012 |
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1. ¿Cual es el objetivo de la planeación de la producción?
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esté determinada por anticipado,con relación:
* Utilidades que deseen lograr.
* Demanda del mercado.
* Capacidad y facilidades de la planta.
* Puestos laborales que se crean.
Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, almenor costo posible.

2. ¿Qué ventajas tiene planear la producción?
Planear la producción trae muchas ventajas para la empresa. Algunas de ellas son:
* Se define el número de unidades a  producir en un período.
* Se pueden calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, con base en lo producido en períodos anteriores.
* Se planea elcumplimiento de los pedidos par las fechas estipuladas.
* Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo como base las existencias de la materia prima necesaria para la producción estimada.
* Se pueden estimar los recursos económicos para financiar la producción.

3. ¿Qué pasos debe tener la planeación de producción?

PASO UNO:          Defina el período para el cual va a planear laproducción.
PASO DOS:          Calcule la producción requerida.
* Conociendo la cantidad estimada de productos a vender, defina el número de unidades por producto a producir en el período. Tenga en cuenta si se tienen existencias de ellos, como también el número de unidades que se acostumbra a tener en inventario.
Empresa: _________________________________________Producto:_________________________________________ |
Producción requerida/Períodos | | | | |
Producción requeridaNúmero de unidades estimadas en ventas | | | | |
(+) número de unidades en inventario al finalizar el período | | | | |
Total unidades disponibles | | | | |
(-) número de unidades en inventario al iniciar producción | | | | |
Total unidades a producir | | | | |

PASOTRES:        Calcule las necesidades de materia prima. A continuación se calculan las necesidades de materia prima para llevar a cabo la producción. Utilice el siguiente cuadro:
Empresa:_____________________________Producto:_____________________ Período:_________________Materia Prima Requerida: |
Lista de materia prima | Cantidad necesaria por producto | Número de unidades a producir | Cantidad total demateria prima requerida |
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PASO CUATRO:   Cálculo de la necesidad de mano de obra, maquinaria y equipo. Se puede determinar, en forma global,  con base en la experiencia de períodos pasados.
D.    Ejemplo
Con el fin de facilitar la ilustración de los pasos a seguir en la planeación de la producción, se ha escogido una de las referencias de zapatos queproduce Pepe.
1.     Calzado “Pili” va a planear la producción de la referencia del zapato “No tuerce” para los meses de octubre, noviembre y diciembre.  De acuerdo a las estimaciones de ventas realizadas él espera vender en octubre 530 pares, en noviembre 530 pares, en diciembre 1.500 pares. Pepe estima que al final de cada período va a tener en inventario 50 pares de zapatos.
Al comenzar laproducción requerida hay en inventario 90 pares de zapatos.

2.     Cálculo de la producción requerida.
Con la ayuda del siguiente cuadro, calzado “Pili” calcula las unidades a producir en los meses de octubre, noviembre y diciembre.
Empresa:_______________________________Producto:_______________________________ |
Períodos | Octubre | Noviembre | Diciembre |
Producción requerida | |...