Terminologia Hotelera

Pautas para la Sostenibilidad en la formulación de los Proyectos de Desarrollo


El siguiente ensayo intentará dar algunas pautas que se debería tener en cuenta durante la etapa de formulación y diseño de Proyectos de Desarrollo Comunitario con el propósito de lograr la sostenibilidad de los resultados y el empoderamiento del negocio desarrollado por parte de los beneficiarios. Muchas vecesse puede observar que cuando un Proyecto de Desarrollo Comunitario termina y la institución que lo implementa se retira de la zona de ejecución, los resultados alcanzados no pueden ser sostenidos a través del tiempo por los beneficiarios por diversas razones como: falta de capacidades técnicas, deficiente nivel asociativo, falta de conocimiento del proceso de comercialización, falta de interés,etc.
Por lo dicho anteriormente, el principal desafío que afrontan los Proyectos de Desarrollo Comunitario es lograr la sostenibilidad de sus resultados y el empoderamiento del negocio por parte de los beneficiarios, por lo que a continuación se darán una serie de pautas que nos permitirán afrontar de mejor manera el desafío de la sostenibilidad.
1- Conocimiento de los actores locales: autorescomo Beaudoux, E., Douxchamps, F., Crombrugghe, G., Gueneau, M.C., & Nieuwkerk, M. (1993) Señalan que es importante conocer a todos los actores locales de la zona donde se ejecutará el Proyecto de Desarrollo. Esto es importante debido a que así podremos conocer sus intereses y sus perspectivas sobre el tema que se quiere desarrollar, teniendo una buena y cercana relación con los actores másinfluyentes de la localidad podremos formar alianzas estratégicas las cuales van a asegurar el involucramiento de estos actores de cierta manera en el proyecto y por ende su sostenibilidad, ya que son instituciones que siempre estarán en la zona, nos referimos a actores como: Municipios, ONG locales, instituciones y programas estatales, Gobiernos Regionales, etc.
2- Estudio de experiencias similares enla zona: es importante hacer un análisis de las experiencias similares que ya se han llevado a cabo en la zona, esto permitirá saber cómo se ha venido trabajando el tema anteriormente y a lo que están acostumbrados los beneficiarios, este ejercicio resulta importante ya que si se quiere implementar nuevas metodologías lo más probable es que parte de los beneficiarios muestren resistencia ante elcambio, con este análisis podremos tomar las precauciones pertinentes ante la posible resistencia de parte de los beneficiarios y así no poner en riesgo la continuidad del proyecto.
3- Conocer la estructura política de la zona de intervención: antes de comenzar el proyecto es importante entender la estructura y dinámica política de la zona de intervención, esto para saber qué instituciones oactores tienen la capacidad de tomar decisiones y tienen representatividad en la zona. Si en el proceso de toma de decisiones se involucra a las instituciones y actores correctos el proyecto va a contar con el apoyo y la legitimidad de las personas de la comunidad, evitando así futuros conflictos.
4- Involucrar a los beneficiarios en la determinación de acciones prioritarios: Autores como Beaudoux,E., Douxchamps, F., Crombrugghe, G., Gueneau, M.C., & Nieuwkerk, M. (1993) Señalan que se debe involucrar a los beneficiarios de manera activa al momento de determinar las acciones prioritarios y no solo limitarse al levantamiento de información a través de ellos. Este debe ser un proceso que permita conocer la cultura, la percepción y los intereses de la población con la cual se va a trabajar, sise determinan las acciones prioritarias con la participación de los beneficiarios se elegirán actividades que estén de acuerdo con la realidad de la zona ya que son los mismos beneficiarios los que conocen mejor su entorno, además se lograra un real involucramiento durante la ejecución de las actividades del proyecto.
5- Involucrar a los beneficiarios en el proceso de evaluación: como señala...