Teroria organizacional
Páginas: 2 (296 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2012
México, D. F., a 28 de Noviembre del 2010.
MATERIA: SEMINARIO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
MAESTRA: AMELIA MONTES
ALUMNA: LETICIA E. AVENDAÑO ZEBADUA
TEMA 1 CONCEPTOS BASICOSINTRODUCCION:
En el siguiente reporte, se llevará a cabo una síntesis sobre los conceptos básicos de la Administración Estratégica, como sería, su definición, el concepto del proceso administrativo, comose lleva a cabo la planeación estratégica de acuerdo a determinados pasos, desde la óptica de un alto Directivo.
DESARROLLO:
El proceso administrativo por medio del cual se lleva a cabo unaplaneación estratégica sobre la cual se basarán las acciones de una Compañía, se conoce como administración estratégica, la cuál integra la evaluación constante de dicha empresa, de su naturaleza, a finde determinar sus objetivos tanto económicos, financieros y la forma en que éstos objetivos serán llevados a cabo localizando los insumos de cualquier clase necesaria para lograrlo.
La meta de laadministración estratégica es lograr que la empresa en particular se conozca a fondo y realice a través del análisis y planeación estratégica los planes oportunos para su progreso y buen desempeño,es decir, amplía los horizontes de la empresa determinando minuciosamente cuáles son los caminos a tomar para lograr crecer en todos los sentidos, tanto internamente a nivel de cultura organizacionalcomo, financiera y económicamente.
Entonces, éste método administrativo, permite al alto directivo, conocer profundamente las carencias, necesidades y habilidades dentro de su Compañía, esto sirvecomo guía para que se implementen tanto a nivel de personal, insumos, gastos, cultura interna, etc., etc., los planes estratégicos con el fin de incrementar las ganancias y mejorar el ambientelaboral en general.
Como podemos notar, la administración estratégica encuentra a través de un análisis detallado, permite detectar oportunidades para la compañía, integrarlas de forma tal que las...
MATERIA: SEMINARIO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
MAESTRA: AMELIA MONTES
ALUMNA: LETICIA E. AVENDAÑO ZEBADUA
TEMA 1 CONCEPTOS BASICOSINTRODUCCION:
En el siguiente reporte, se llevará a cabo una síntesis sobre los conceptos básicos de la Administración Estratégica, como sería, su definición, el concepto del proceso administrativo, comose lleva a cabo la planeación estratégica de acuerdo a determinados pasos, desde la óptica de un alto Directivo.
DESARROLLO:
El proceso administrativo por medio del cual se lleva a cabo unaplaneación estratégica sobre la cual se basarán las acciones de una Compañía, se conoce como administración estratégica, la cuál integra la evaluación constante de dicha empresa, de su naturaleza, a finde determinar sus objetivos tanto económicos, financieros y la forma en que éstos objetivos serán llevados a cabo localizando los insumos de cualquier clase necesaria para lograrlo.
La meta de laadministración estratégica es lograr que la empresa en particular se conozca a fondo y realice a través del análisis y planeación estratégica los planes oportunos para su progreso y buen desempeño,es decir, amplía los horizontes de la empresa determinando minuciosamente cuáles son los caminos a tomar para lograr crecer en todos los sentidos, tanto internamente a nivel de cultura organizacionalcomo, financiera y económicamente.
Entonces, éste método administrativo, permite al alto directivo, conocer profundamente las carencias, necesidades y habilidades dentro de su Compañía, esto sirvecomo guía para que se implementen tanto a nivel de personal, insumos, gastos, cultura interna, etc., etc., los planes estratégicos con el fin de incrementar las ganancias y mejorar el ambientelaboral en general.
Como podemos notar, la administración estratégica encuentra a través de un análisis detallado, permite detectar oportunidades para la compañía, integrarlas de forma tal que las...
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