Tesis 1

INTRODUCCIÓN

El en siguiente trabajo de investigación se plantea la problemática existente en la empresa Grupo Tijerazo, c.a. ubicada en Caracas, Edo. Distrito Capital con relación a las fallas presentes por la ausencia de un programa de inducción a la hora del ingreso de un nuevo personal en la organización. La presente investigación tendrá como objetivo principal elaborar un programa deinducción para impulsar el nivel de pertenencia en los trabajadores de la empresa Grupo Tijerazo, Con el fin de crear satisfacción en el personal, a la hora de integrarse en la organización en el cual laboraran, de esta manera lograr un acople que traerá consigo el éxito para ambas partes. Además se reflejarán los objetivos trazados por los investigadores y la importancia que tienen estosobjetivos para la investigación, todo lo antes mencionado estará detallado en los tres primeros capítulos.

Capítulo I. Expone el planteamiento del problema, los objetivos generales y específicos, además de esto la justificación de la investigación.
Capítulo II. Describe el marco teórico lo cual incluye los antecedentes de la investigación, las bases teóricas que sustentaran la investigación,antecedentes de la empresa su reseña histórica, misión y visión, bases legales y definición de términos.
Capítulo III. Este comprende el marco metodológico, el diseño de la investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos a usar.
Capítulo IV. Este capítulo consiste en presentar los resultados obtenidos del cuestionario realizado a los trabajadores de la empresa Grupo Tijerazo enfocando losaspectos relativos a la metodología que se empleó para realizar el presente estudio, tomando en consideración el diseño y el nivel de la investigación, la población y muestra, así como también las técnicas e instrumentos de recolección de los datos y los procedimientos para emplear y darle validez y confiabilidad a fin de procesar y analizar los resultados y de esta manera obtener una conclusión quepermita dar respuestas a los objetivos planteados
Capítulo V. Se presentaron las conclusiones y recomendaciones
Capítulo VI. Se presenta la descripción de la propuesta su justificación, los objetivos, los beneficios que aporta este programa, localización física y cobertura espacial de la propuesta, plan operativo o de actividades y por último el estudio de factibilidad o viabilidad de la propuestaPara terminar, se encontrarán las referencias bibliografías, referencias electrónicas consultadas para la realización de esta investigación la cual nos ayudarán a concluir la investigación.




CAPÍTULO I
El PROBLEMA

Planteamiento del Problema

En la actualidad la inducción, en muchas organizaciones, no pasa de ser un formalismo al cual no se le asigna la importancia que tiene,  en muchoscasos terminan siendo solos sesiones llenas de información y documentación que no necesariamente garantizan el conocimiento requerido ni de la empresa y mucho menos de las funciones o responsabilidades del cargo que desempeñará la persona en la organización. Es un hecho, que de forma paralela al proceso de inducción, se debe ir presentando una motivación por parte de los directivos del cargo(jefes inmediatos), como acompañamiento y sostenimiento de un excelente ambiente laboral, en pro de fortalecer el inicio y desarrollo del sentido de pertenencia por la empresa.

La Inducción viene del latín inductĭo, es la acción y efecto de inducir (persuadir, instigar, ocasionar). De acuerdo con Lourdes Mûnch, es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrara los trabajadores en el ambiente de trabajo y en el cargo a desempeñar. De lo antes expuesto, podemos argumentar las funciones o tareas a realizar por la empresa a los fines de contratar a su personal.

La inducción implica un proceso de preparación por parte de la organización, especialmente cuando se trata de cargos directivos o especializados, así mismo la inducción proporciona...