Tesis admin

1. JUSTIFICACIÓN

Beneficios para la empresa

Es importante crear este proyecto porque la empresa “Macrofoto” no cuenta con la debida asignación de puestos para el personal y es de vital importancia ya que es una compañía donde se manejan varios servicios como son impresión de fotografía, retoque fotográfico y foto estudio, y de este modo el personal sabrá que funciones debe realizar.Al aplicar este proyecto se logrará que la empresa, trabajen eficientemente, aportando con ello un beneficio para todos los usuarios: personal, fotógrafos, usuarios del servicio de estudio y público en general

Beneficios para el alumno

El estudiante cuanta con los conocimientos suficientes para poder realizar el proyecto debido a que adquirió la habilidad y destreza para poder lograr elobjetivo que es la asignación de puestos para el personal.

Beneficios para la comunidad

Las personas interesadas en el uso de estos servicios se beneficiaran ya que va hacer más eficiente y rápido los servicios que se ofrecen en dicha empresa.

2. DELIMITACIÓN

FORTALEZAS
- Actualización constante del personal
- personal especializado en fotografía.
- Implementaciónde las nuevas tecnologías en fotografía

OPORTUNIDADES

- Expansión mediante sucursales.
- Implementar promociones en fotografías de estudio.
- mejorar

DEBILIDADES
- Mala comunicación entre los empleados
- Poca dirección por parte del dueño
- Falta de responsabilidad por parte del personal
- Despidos frecuentes

AMENAZAS

- Nuevos estudios ubicadosen zona centro.
- Ex personal es reclutado por otros estudios

3. Objetivo general

Diseñar e implementar un sistema de asignación de puestos, para coadyuvar el óptimo funcionamiento del personal de la empresa “Macrofoto”

3.1Objetivo especifico

• Diseñar un sistema para la asignación de puestos, para coadyuvar el óptimo funcionamiento del personal de la empresa “Macrofoto”• Implementar el sistema de asignación de puestos para lograr un mejor desempeño del personal de la empresa “Macrofoto”

4. Hipótesis

Los empleados de macrofoto se desentienden de sus obligaciones dentro de la empresa creo que el problema radica en que nunca se les dijeron cuales iban hacer sus obligaciones dentro de la compañía; por lo tanto creo que la implementación de unmanual de asignación y delimitaciones de funciones, ara que los empleados no se deslinden de sus responsabilidades, es por eso que en el mes de diciembre implementaremos este manual de apoyo para hacer más eficientes a los empleados. Cada empleado de macrofoto conocerá sus funciones dentro de la jornada laboral etc. (resultado esperado)

5. METODOLOGÍA
Tipo de investigación a realizar
Lainvestigación cualitativa es un método de investigación usado principalmente en las ciencias sociales que se basa en cortes metodológicos basados en principios teóricos tales como la fenomenología, hermenéutica, la interacción social empleando métodos de recolección de datos que son no cuantitativos, con el propósito de explorar las relaciones sociales y describir la realidad tal como la experimentan loscorrespondientes.
La investigación cualitativa requiere un profundo entendimiento del comportamiento humano y las razones que lo gobiernan. A diferencia de la investigación cuantitativa, la investigación cualitativa busca explicar las razones de los diferentes aspectos de tal comportamiento. En otras palabras, investiga el por qué y el cómo se tomó una decisión, en contraste con la investigacióncuantitativa la cual busca responder preguntas tales como cuál, dónde, cuándo. La investigación cualitativa se basa en la toma de muestras pequeñas, esto es la observación de grupos de población reducidos, como salas de clase, etc.
Método de investigación utilizado:

Observación científica
Es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso, tomar información y...