tesis Capítulo III: Análisis de proveedores y competencia


Capítulo III: Análisis de proveedores y competencia
3.1 Análisis de Proveedores
3.1.1 Principales proveedores
El proveedor fundamental del negocio es el de telas técnicas, ya que debido a laimagen que se busca transmitir con las prendas, no es posible buscar sustitutos para las materias primas, puesto que la empresa brindara de excelencia en cuanto a calidad, y es su compromisoentregar sólo lo mejor al comerciante .Luego, el número de proveedores de telas técnicas de la industria local es muy reducido siendo todos importadores y distribuidores mayoristas. Ya que siempreexiste la posibilidad de importar directamente los insumos, pese a existir grandes actores en el mercado nacional. Sin embargo, la mano de obra para la ejecución del trabajo más importante es escasa, loque aumenta notablemente el poder de negociación de este tipo de proveedores.

3.1.2 Canales de distribución
Los canales de distribución son definidos por la forma general en que los productosllegan desde el fabricante ò mayorista hacia el minorista y luego hasta el usuario final. Los canales de distribución al por mayor que compran productos de los fabricantes y los venden a losminoristas son un ejemplo de un canal de distribución.
3.1.3 Precios
Consistirá en el valor monetario que la tienda  estará dispuesto a ofrecer en el mercado y los clientes a adquirir de acuerdo a lanecesidad y grado de satisfacción que pueda producir las prendas ofrecidas por la nueva Tienda. El precio que tendrá los productos estará basado en el precio promedio en que son ofertados en el mercadopor la competencia.
Esto es ventajoso, dado que es también una estrategia inicial de penetración e incorporación de la Tienda en el mercado, inclusive se puede pedir un precio un tanto menor que el dela competencia, dado que la tienda  se halla en la etapa de inversión y buscando con esto atraer y captar clientes de la competencia.

3.2 Competencia.
3.2.1 Principales competidores
En el...