Tesis De Administracion

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA PARA LA INFORMATICA

Plan Estratégico para crear un Clima Organizacional en la empresa Ferretería e Inversiones TrotamundoC.A.

Autores: Padrón carmen
Saballo lismar

Resumen

Para toda empresa, que desee crecer y evolucionar en todos sus aspectos debe tener como idea principal que lainvestigación es una de la claves fundamentales para alcanzar niveles superiores tanto en sus funcionamientos como sus necesidades económicas. La empresa Ferretería e Inversiones Trotamundo C.A. Posee actualmenteun clima organizacional con el que no puede lograr sus objetivos y metas ocasionando un descontrol en la ejecución de sus actividades operativas es por ello que se propone un plan estratégico que seadapte a las condiciones actuales de la empresa, esto se logro gracias a las distintas técnicas utilizadas en el proceso de investigación como lo son las encuestas, las entrevistas y la observacióndirecta, en conjunto con las teorías referentes al tema, con la finalidad de fomentar problemática que esta ocasionando limitantes en el momento de cumplir con las actividades y objetivos trazados por laempresa, la investigación fue desarrollada a través de capítulos que sirvieron como guía, Capitulo I, Planteamiento del problema y se pudo determinar la situación existente de la empresa, poniendoal descubierto la problemática que será objeto de estudio, Objetivo general y especifico y la justificación. Capitulo II, Marco referencial, nos mostró de manera científica las posibles soluciones altema realizados por expertos a la materia. Capitulo III, Marco Metodológico explica el alcance del estudio propuesto, población y muestra, técnicas de recolección de datos, análisis e interpretación deresultados. Capitulo IV, Diseño de la propuesta esta muestra la posibilidad y factibilidad técnica y económica para la ejecución del plan estratégico en la empresa. Capitulo V, Este concluye con...