Tesis de emprendimiento

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TESIS DE
EMPRENDIMIENTO, PLANEACION DE MERADOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, Y LIDERAZGO.

CONTENIDO

CAPITILO I
EL EMPRENDIMIENTO. 10
1.2. Importancia del emprendimiento.11
2. EL EMPRESARIO O EMPRENDEDOR. 13
2.1. Características del empresario. 15
2.2. Autoanálisis.15
2.3. Transformación de la empresa. ……………………………………………..16
3. FUENTE DE IDEAS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS……...17
4. LA IMPORTANCIA DE EMPRENDER……………………………………18
5. PROCESO EMPRESARIAL. ……………………………………………...19
6. INNOVACION Y CREATIVIDAD EMPRESARIAL. ……………………..20
6.1 Creatividad e innovación empresarial………………………………..21
7. IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN EN EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. ……………………………………………………………23
8. LA IMPORTANCIA DEL FACTOR EMPRENDIMIENTO……………….27

CAPITULO II
1.PLANIFICACIÓN DE MERCADOS. ……………………………………..31
2. MERCADO OBJETIVO…………………………………………………….34
3. POLITICA Y ESTRATEGIA DE PRODUCTO. ………………………….35
4. POLITICA Y ESTRATEGIA DE PRECIOS. ………………………….....35
5. POLITICA Y ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION. ……………………...35
6. POLITICA Y ESTRATEGIA DE PROMOCION. ………………………...36
7. PLAN OPERATIVO DE LA ESTRATEGIA DE VENTAS HE INGRESOS. …378.1. Unidad. ………………………………………………………………….37
8.2. Periodo de tiempo. …………………………………………………….37
8.3. Clientes. ………………………………………………………………...37
8. TAMAÑO DEL MERCADO. ……………………………………………….38
9. TENDENCIAS DE LA INDUSTRIA O SECTOR. ……………………….38
10. COMPETENCIA. ………………………………………………………….38
11. VENTAJASESTIMADAS. ………………………………………………..39
12. METODO DE VENTA YDISTRIBUCIÓN. ……………………………..39
13. PROMOCIÓN. …………………………………………………………….40

CAPITULO III
1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS. ……………………………………41
2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. ………..42
3. OBJETIVOS DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN. ………………42
4. AREAS FUNCIONALES DEL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN...43
5. PROCESO ADMINISTRATIVO. ………………………………………….44
5.1.Planificación. …………………………………………………………..44
5.2. Organización. ………………………………………………………….44
5.3. Dirección. ………………………………………………………………45
5.4. Coordinación. ………………………………………………………….45
5.5. Toma de decisiones. ………………………………………………….45
5.6. Control. …………………………………………………………………45
6. VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. …………………...…45
7. PAPEL DEL ADMINISTRADOR. …………………………………………46
7.1. Factoresinfluyentes en el papel del administrador. ……………....47
7.2. Ambientes específicos. ………………………………………………47
7.2.1. Proveedores. …………………………………………………...47
7.2.2. Clientes. …………………………………………………………48
7.2.3. Competidores. ………………………………………………….48
7.2.4. Gobierno. ……………………………………………………….48
7.2.5. Grupos públicos de presión. ………………………………….49
8. AMBIENTE GENERAL. ……………………………………………………49
8.1.Económicos. …………………………………………………………..49
8.2. Capital. …………………………………………………………………50
8.3. Trabajo. ………………………………………………………………..50
8.4. Tecnológicos. ………………………………………………………….50
8.5. Sociales. ……………………………………………………………….50
8.6. Políticos…………………………………………………………………52
8.7. Éticos. ………………………………………………………………….53
9. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN. ……………………..54
10. CAMPO DE APLICACIÓN.………………………………………………56
11. FACTORES HUMANOS DE LA ADMINISTRACIÓN. ………………..56
12. INFLUENCIA DE LOS FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN57

CAPITULO IV
1. EL LIDERAZGO. …………………………………………………………...59
2.1. Tipos de liderazgo. …………………………………………………...61
1.1.1. Autócrata. ………………………………………………….....62
1.1.2. Participativo. …………………………………………………..62
1.1.3. Liberal.…………………………………………………………62
2. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. ………………………………………63
3. TENDENCIAS DEL LIDERZGO….……………………………………….63
3.1. Edad de liderazgo de conquista. ……………………………………64
3.2. Edad de liderazgo comercial. ………………………………………..64
3.3. Edad de liderazgo de organización. ………………………………...64
3.4. Edad de liderazgo he innovación. …………………………………..64
3.5. Edad del liderazgo de la información....
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