tesis estrategias

ESTRATEGIAS
Estrategia d’ innovació i nous productes : Mentre que les empreses competidores la majoria disposen de vendes online, nosaltres encara no hem aconseguit aquest propòsit i això ensperjudica en vendes directes que ens podrien proporcionar més vendes i a conseqüència, majors ingressos. Actualment la nostra botiga disposa de repartiment només per a grans consumidors que pertanyin agrans empreses, bars o restaurants, per tant no disposem d’un servei a domicili per a petits clients que no disposen de mobilitat per apropar-se a les nostres botigues. Per altra banda, la majoria de lanostra competència és posseïdora d’aquest servei per a petits clients que els hi resulta una gran avantatge. Utilitzarem aquesta estrategia per Insertar la venta via internet, el més aviat possible,per tal d’aprofitar-la ja que és una tecnologia molt important actualment i que la gran majoria disposa a casa seva i per Introduir a la nostra empresa un sistema de repartiment a domicili per acompres també familiars per apropar-nos més al públic objectiu i així satisfer millor les seves necessitats.


Manteniment de la quota de mercat: Degut a que la nostra empresa té una política de preusbaixos i vol seguir aquesta política, la contradicció que té és que encara que pugin els impostos no podem traslladar aquesta pujada als nostres consumidors, sinó que l’hem d’assumir nosaltres per talde no apujar-los els preus. I això relacionat amb el factor extern de la pujada dels impostos ens perjudica greument. Utilitzarem aquesta estratègia per seguir assumint els impostos sigui quina siguila seva pujada per a no perdre vendes per un augment de preus i ser fidels amb les nostres polítiques d’empresa, per fent ofertes constants, mantenint els preus a baixos nivells i seguir amb petitsmarges de beneficis


Estrategies de Creixement:

-Creixement de productes amb mercats actuals: aquesta estratègia la utilitzarem per no tenir la desavantatge que té treballar amb productes...