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EJEMPLO DE FLUJO DE CAJA
1. L1 LA empresa estima que es posible producir y vender cincuenta mil unidades anuales del producto a quinientos um, cada una durante los dos primeros años y
L2 aseiscientos um, a partir del año 3 cuando el producto se haya consolidado en el mercado.
2. L3Las proyecciones de venta estiman que a partir del sexto año estas se podrían incrementar en un veintepor ciento.
3. El estudio técnico definió una tecnología óptima para el proyecto que requería las siguientes inversiones para un volumen de cincuenta mil unidades:
a. L4Terrenos doce millonesde um.
b. L5Obras físicas sesenta millones de um,, y
c. L6Maquinaria por cuarenta y ocho millones de um,

4. L7Una de las maquinarias cuyo costo es de diez millones de um, debereemplazarse cada ocho años por otra de similar costo.
5. L8La máquina usada se puede vender en dos millones y medio de um,.
6. L9 El crecimiento de la producción para satisfacer el incremento de lasventas requeriría invertir doce millones de um, en obras físicas adicionales y
L10 ocho millones de um, en maquinarias.
7. Los costos de fabricación para un volumen de hasta cincuenta milunidades anuales de producto son los siguientes:
a. L11 Mano de obra, veinte um.,
b. L12 Materiales, treinta y cinco um,
c. L13 Costos indirectos, cinco um.,
L14 costo total de fabricación8. L15Sobre este nivel de producción es posible importar directamente los materiales a un costo unitario de treinta y dos um,
L16 Otros Costos total de fabricacion
9. L17Los costos fijos defabricación se estiman en dos millones de um. Sin incluir depreciación. L18 La ampliación de la capacidad hará que estos costos se incrementen en doscientos mil um,
10. L19Los Gastos deadministración y ventas se estiman en ochocientos mil um, al año por los primeros cinco años y L20en ochocientos veinte mil um., anuales cuando se incremente el nivel de operación.
11. L21 Años 1 y 2. Los...
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