Tesisdiseño De Una Estructura Organizacional
Páginas: 80 (19997 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2012
INDICE
RESUMEN 4
ABSTRACT 5
INTRODUCCION 6
CAPITULO 1: EL PROBLEMA Y LA METODOLOGIA 7
1. EL PROBLEMA
1.1.1Descripción del Problema 7,8, 9,10
1.1.2 Objetivos de la Investigación 10,11
1.1.3 Hipótesis de la Investigación 11
a) General 11
4. Variables11
1.2 METODOLOGIA DE INVESTIGACION
CAPITULO II : MARCO TEORICO 12
1. Teorías Básicas de la Administración 12 al 19
2. Teorías de la Organización 19 al 24
3. La Cadena de Valor 25 al 304. Sistema de Administración de Recursos Humanos 30 al 32
5. La teoría X y la teoría Y de Mc Gregor 33 al 35
6. Estructura Organizacional 35 al 38
CAPITULO III: MODELO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN CONTRUCCION CIVIL PESADA.
1. ANTECEDENTES39 al 45
2. EL MERCADO DE CONSTRUCCION CIVIL 46, 47
OBRAS PESADAS EN PERU.
1. Políticas Estatales 48 al 50
3. PROPUESTA DEL MODELO DE DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA UNA CONSTRUCTORA .
1. Conocimiento de Propuesta 51, 52
2. Capacitación al personal52 al 64
3. Planteamiento de la Estructura organizativa 64 al 82
4. Beneficios de la nueva propuesta estructural 82,83
CONCLUSIONES 83, 84
BIBLIOGRAFIA 85, 86RESUMEN
El realizar este presente trabajo fue para presentar una propuesta de un diseño organizacional para la empresa constructora Energoprojekt oficina de Lima , con la intención de mejorar la calidad del trabajo y como consecuencia la calidad de vida laboral del capital humano que labora en dicha entidad; para ello se realizo un evaluación del flujo del trabajo y documentario en dondese detecto que existían cuellos de botella o inconvenientes y, y que era necesario corregirlos. Es así después de realizar la evolución pertinente, comenzó la planificación del nuevo diseño organizacional, conllevando con ello al reclutamiento y selección del nuevo personal y capacitación del antiguo, para así lograr al final una integración y poder proceder a implementar dicho diseñofuncionalmente, mediante herramientas administrativas tales como un manual de organización y funciones; el cual involucra una estructura de cargos y nominaciones, un organigrama , y las muy apropiadas funciones por cargo el cual será la guía final para lograr un estructura organizacional planificada.
ABSTRACT
The purpose of this work is to offer a proposal of an organizacional designfor Energoprojekt Branco in Lima, Peru, with the intention of improve the quality labor and as a consequence improving the quality of the labor life of the human beens that work in this company. To obtain the data was evaluated the work flor and documentation, finding inconvenients and critical points, that are necesary to correct.
In that respect, after the evaluation was began the...
RESUMEN 4
ABSTRACT 5
INTRODUCCION 6
CAPITULO 1: EL PROBLEMA Y LA METODOLOGIA 7
1. EL PROBLEMA
1.1.1Descripción del Problema 7,8, 9,10
1.1.2 Objetivos de la Investigación 10,11
1.1.3 Hipótesis de la Investigación 11
a) General 11
4. Variables11
1.2 METODOLOGIA DE INVESTIGACION
CAPITULO II : MARCO TEORICO 12
1. Teorías Básicas de la Administración 12 al 19
2. Teorías de la Organización 19 al 24
3. La Cadena de Valor 25 al 304. Sistema de Administración de Recursos Humanos 30 al 32
5. La teoría X y la teoría Y de Mc Gregor 33 al 35
6. Estructura Organizacional 35 al 38
CAPITULO III: MODELO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN CONTRUCCION CIVIL PESADA.
1. ANTECEDENTES39 al 45
2. EL MERCADO DE CONSTRUCCION CIVIL 46, 47
OBRAS PESADAS EN PERU.
1. Políticas Estatales 48 al 50
3. PROPUESTA DEL MODELO DE DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA UNA CONSTRUCTORA .
1. Conocimiento de Propuesta 51, 52
2. Capacitación al personal52 al 64
3. Planteamiento de la Estructura organizativa 64 al 82
4. Beneficios de la nueva propuesta estructural 82,83
CONCLUSIONES 83, 84
BIBLIOGRAFIA 85, 86RESUMEN
El realizar este presente trabajo fue para presentar una propuesta de un diseño organizacional para la empresa constructora Energoprojekt oficina de Lima , con la intención de mejorar la calidad del trabajo y como consecuencia la calidad de vida laboral del capital humano que labora en dicha entidad; para ello se realizo un evaluación del flujo del trabajo y documentario en dondese detecto que existían cuellos de botella o inconvenientes y, y que era necesario corregirlos. Es así después de realizar la evolución pertinente, comenzó la planificación del nuevo diseño organizacional, conllevando con ello al reclutamiento y selección del nuevo personal y capacitación del antiguo, para así lograr al final una integración y poder proceder a implementar dicho diseñofuncionalmente, mediante herramientas administrativas tales como un manual de organización y funciones; el cual involucra una estructura de cargos y nominaciones, un organigrama , y las muy apropiadas funciones por cargo el cual será la guía final para lograr un estructura organizacional planificada.
ABSTRACT
The purpose of this work is to offer a proposal of an organizacional designfor Energoprojekt Branco in Lima, Peru, with the intention of improve the quality labor and as a consequence improving the quality of the labor life of the human beens that work in this company. To obtain the data was evaluated the work flor and documentation, finding inconvenients and critical points, that are necesary to correct.
In that respect, after the evaluation was began the...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.