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ElDesarrollo Organizacional busca perpetuarse en el pensamiento administrativo al presentar desde sus orígenes, un concepto dinámico de las organizaciones, de la cultura organizacional y el cambioorganizacional.
Conceptualmente, el Desarrollo Organizacional está conformado por dos descriptores relevantes: Desarrollo y Organización y éstos desde el punto de vista administrativo podemos definirloscomo:
DESARROLLO: la palabra implica una acción y efecto de desarrollar o desarrollarse; es decir, aumentar, acrecentar, perfeccionar las actividades que realiza una persona o una organización.Desde la connotación administrativa, significa la implementación de estrategias para la formulación de un proceso de cambio planeado, que resulta lento y gradual que conduce al exacto conocimiento de lasfortalezas, debilidades de la organización y al aprovechamiento de las oportunidades que coadyuvan la plena realización de sus potencialidades, Kart, (tomado de: Kart, T. (2006). Transformingorganization for organic growth: the DNA of change leadership. Journal of Change Management. 6 (1), p. 3-20.
ORGANIZACIÓN: es una acción de organizar, disponer o establecer de una forma de regular; bajoel enfoque de las ciencias administrativas: es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible deelementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines, metas y objetivos que la propia empresa persigue: (tomado de, King S. y Wright, M. (2007). Building internal change management...
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