The Ontario Manufacturing Company

Alternativas de solución:
1. Despedir a Sanchez y a Benítez e implantar un sistema formal de acordonamiento de zona de explosión.

2. Sancionar el problema con una llamada de atención severa aSanchez y a Benítez e implantar un sistema formal de acordonamiento de zona explosiva.

3. No hacer nada
Plan de Acción.
Tomando la postura del Superior Inmediato al capataz. Tomaría la decisiónde despedir a los dos trabajadores. Al capataz y al supervisor.
No toma la postura de no hacer nada debido a que el no sancionar una situación como esta no es algo que quisiera fomentar en lacompañía como un precedente.
Al capataz se le despide explicándole que se le está sacando de la compañía por haber incumplido la directriz de seguridad en donde se dice claramente que no se puede transitarcuando se está llevando a cabo una explosión. No considero que el capataz no haya estado enterado de que se estaba realizando una explosión porque es el capataz del nivel y su labor es estar enteradode las actividades del nivel. Además esta falta no puede ser aminorada porque él es el supervisor, dado que el ser supervisor no exime la responsabilidad sobre la seguridad ni debe tenerpreferencias, 50% de la responsabilidad de este accidente es que el haya cruzado.
Al trabajador se le invita también a salir de la compañía debido a que sea por descuido, por falta de atención o cualquier otromotivo, no estuvo atento a que nadie transitara la zona de explosión. Esta era su responsabilidad como barrenero. Esta falta no ha ocasionado un accidente esta vez, pero no vamos a esperar a queocurra para recién aplicar las medidas correctivas. Soy consciente que barreneros especializados no abundan en el mercado, pero la seguridad e integridad de los empleados debe estar por encima. Asimismoel hijo de este trabajador también está en la mina y podría causarle impacto el despido de su padre, pero podría ser cualquier empleado al que le podría ocurrir un accidente incluso el mismo. La...