The spanish labor market in a cross-country perspective (fmi)- resumen en castellano

Otras políticas

De España con la UE-15 las diferencias son menos marcadas en otras políticas:
• las tasas de subsidio de desempleo neto de sustitución estan en términos generales en línea con la media UE-15, pero con un perfil más pronunciado. En general, las tasas promedio netos de sustitución en los cinco primeros años de desempleo están algo por debajo de la media de la UE, pero aún en unainternacional de alto nivel del 50 por ciento (Figura 7). Inicial de las tasas de sustitución netas, entre las más altas en la UE-15, a 77 por ciento. Al quinto año de desempleo, están por debajo de la media UE-15, a 41 por ciento (incluida la asistencia social). La pendiente (en torno a la media) parece adecuada en términos generales como la altura inicial las tasas de sustitución proporcionarun fuerte apoyo a las familias cuando acaba de perder sus puestos de trabajo, mientras que la fuerte disminución prevista en los beneficios refuerza los incentivos para volver a la del mercado de trabajo. Al igual que en la UE-15, la tendencia ha sido hacia un aumento de tasas de desempleo beneficio de sustitución, que han triplicado su nivel inicial, desde 1961.
• La presión fiscal está en líneacon la media de la UE-15, aunque la composición
varía un poco. La presión fiscal, que mide la diferencia entre el trabajo
coste para el empleador y el salario neto del empleado, es de alrededor de 32 por ciento
(Figura 8). La composición algo diferente de la de la UE-15, sin embargo, con
las contribuciones de seguridad social , menor de los empleados, mayores de los empleadores de la seguridadsocial las contribuciones y los impuestos sobre la renta personal (y las prestaciones en metálico). La tendencia de la presión fiscal
ha seguido de cerca la de la UE-15, con una disminución moderada en 1999.
• El gasto en políticas activas del mercado de trabajo sigue siendo baja y relativamente centrado en subsidios por desempleo. A pesar de que ha ido en aumento, el gasto en políticas activas, la media de estas (como porcentaje del PIB per cápita) se mantiene muy por debajo de la media de la UE15 (Figura 9). Además, España gasta una gran parte sobre el empleo subvenciones, mientras que los países UE-15 dedican más recursos a la formación y el servicios de empleo publico.
• la regulación del mercado de productos es algo inferior a la media de la UE15. Al igual que la UE-15, España haavanzado mucho en la reducción de la regulación del mercado de productos, especialmente desde mediados de la década de 1990 (Figura 10).

Reformas del mercado laboral

Las reformas del mercado laboral en los últimos años han tratado de mejorar las instituciones del mercado de trabajo, especialmente la reducción de la protección de los trabajadores permanentes y restringiendo el uso decontratos de duración fija (Tabla 4). En 1997, un nuevo contrato permanente con indemnizaciones por despido más baja para
despido improcedente (33 en lugar de 45 días por año de servicio) se introdujo para todos los recién empleados, con excepción de los machos de 33 a 45 años de edad que han estado desempleados por menos de un año. Sin embargo, hubo una baja aceptación de este contrato y, a menudo defacto, que llevaba una indemnización 45 días de pago por despido improcedente. En cualquier caso, incluso a los 33 días por año de servicio, por despido, los pagos siguen siendo altos en comparación internacional y comparados con los de carácter temporal los trabajadores. Otra reforma se llevó a cabo en 2003 con la eliminación de la obligación de pagar los salarios de tramitación a los trabajadoresdespedidos, mientras que en espera de juicio por despido improcedente, con la condición de que los empleadores reconocen desde el principio del carácter abusivo del despido. 13 Sin embargo, estas reformas no han producido fuertes descensos evidentes en la proporción de trabajadores temporales. El gobierno aprobó una reforma del mercado de trabajo nuevos en junio de 2010, cuyo objetivo era hacer...