tiempo

Páginas: 3 (565 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2015
DEFINICIÓNADMINISTRACIÓNDEL TIEMPO:
La administración del tiempo se puede definir como una manera de ser y una forma de vivir. Hoy,se puede considerar al tiempo como uno de los recursos másimportantes y críticos de losadministradores.
ALGUNAS DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL TIEMPO SON:
Puede ser un enemigo a vencer o un aliado si lo logramos organizar.
Puede ser un recurso escaso, si no se controlaenfunciónde las prioridades que se leasignen a las actividades diarias aun emprendedor.
Puede ser un amigo o un enemigo en el logro de los objetivos y metas que se planteen.
No se puede comprar.
No sepuede atrapar, detener o regresar.
Es lo más valioso que tiene los individuos, por lo que hay que utilizarlo con el máximo gradode efectividad.
Se dice que nadie tiene suficiente tiempo, sin embargotodo el mundo tiene todo el tiempoque hay. Esta es la gran paradoja del tiempo.
3. Los enfoques tradicionales de administracióndel tiempo
La mayor parte de los enfoques tradicionales para administrardel tiempo están orientados por unalógicade corto plazo. Estos enfoques generan hábitos decomportamientocortoplacistas,influenciados por la vigencia que estosparadigmastienen en nuestras culturasfamiliares,escolares, empresariales y comunitarias. Sus métodos terminan provocando los males ydesequilibrios que pretendemos evitar. Veamos algunas de sus principales premisas y limitaciones:
Eficiencia: laeficienciaconsiste en "hacer más en menos tiempo". Pero el supuesto subyacente esque la "cantidad" y la "velocidad"son lo mejor. Existe una diferencia vital entre eficiencia yefectividad. Ya quehacer más velozmente las cosas nos precipita más rápido al abismo de lacrisissiantes no hemos verificado que estamos en el camino correcto. Por lo que llegar más rápido al lugarequivocado puede ser"eficiente", pero no resulta "efectivo".
Control:
propone la idea de que planificar y programar es indispensable para controlar las accionesde los demás. Pero pasa por alto el hecho de que la mayor...
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