tiempos modernos


TIEMPOS MODERNOS: CRÍTICA A LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS PROPUESTOS POR TAYLOR

Los procesos de administración y gestión con el transcurrir de los años han presentado una serie de cambios debido a las necesidades que surgen de generar eficacia en las organizaciones y llevar a cabo el cumplimiento del principal objetivo de las industrias: el aumento de la productividad. No obstante,aparecen nuevos métodos que serian la respuesta ante dicha problemática, que si bien, no logran beneficios colectivos si no que buscan la prosperidad de los superiores, situación que es aprovechada por el director cinematográfico ingles Charles Chaplin para presentar las criticas pertinentes frente a los principios administrativos de Frederick Taylor expuestas en su libro ‘principios de laadministración científica’, y manifestar la situación económica, política y social por la que estaba pasando estados unidos.

El contexto histórico reflejado en la película tiempos modernos se remonta en la segunda guerra mundial que tuvo lugar a finales de siglo XX en estados unidos, debido a las innovaciones tecnológicas que lograron desplazar a los obreros del área laboral generando desempleo ypobreza en los países al mismo tiempo que permitió aumentar la capacidad productiva y mejorar los sistemas de transporte; Además, muestra evidenciada la angustia de las clases desfavorecidas durante la depresión norteamericana, la violencia y la crisis política. Sin embargo, se resalta también la esperanza de mejorar su situación económica y obtener un mejor futuro, las ganas de salir adelante y desuperar los obstáculos que se presentaban.

Pero volvamos a nuestro asunto. En el desarrollo de la película tiempos modernos podemos identificar varios aspectos que demuestran la crítica de charles Chaplin al sistema administrativo propuesto por Taylor, convirtiéndose en mi objetivo exponer cada uno de ellos a fin de un mejor entendimiento del propósito contenido en la película.
En primerainstancia, chaplin realiza una dura crítica de las técnicas tayloristas una de ellas es la organización del trabajo en donde el obrero pasa a ser un elemento más de la maquina que debe seguir el ritmo de la misma a fin de generar la mayor productividad posible para la industria; cabe resaltar que aunque se comprobó el éxito de esta técnica, conviene examinar críticamente la situación social delobrero, quien no poseía ningún tipo de libertad, personalidad, ni creatividad para realizar sus labores ,situación que es consecuencia de la implementación de los principios de la administración científica de Taylor puesto que hacer uso del trabajador como instrumento productivo ignorando de esta manera que este es un ser humano y social.
En cuanto a lo anteriormente mencionado, agregaré quedebido a la aplicación de la división de trabajo postulada por Taylor y en búsqueda de la mayor productividad, el obrero se veía obligado a realizar trabajos monótonos que le ocasionaban estrés y graves problemas de salud, situación que se vislumbra cuando a chaplin se le asigna la labor de ajustar tuercas y manipular maquinas de alto peso, labor que le ocasiona problemas nerviosostrayendo consecuencias dañinas para su organismo, debido que se produce un deterioro en la mente del obrero haciendo que este repita su trabajo en cualquier lugar que se encuentre.
De igual modo, se evidencia una tendencia taylorista llamada el haraganeo sistemático, el cual según este autor se desarrolla en el área laboral en la medida que el obrero se relaciona con sus demás compañeros, lo queorigina bajos rendimientos productivos. Este planteamiento lo presenta Chaplin cuando a este no se le permitía desconcentrarse de su labor, aun así se le privaba de su propio espacio puesto que en su jornada podía tomar un receso para recuperar energías y seguir laborando.
Al llegar a este punto cabe resaltar, que el trabajo para la época en vez de ser un acto de libre desarrollo de las...