Tilapia Sistema Intensivo
Páginas: 8 (1949 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2013
PROYECTO DE PRODUCCION INTENSIVA DE TILAPIA ROJA EN TANQUES CIRCULARES DE GEOMEMBRANA.
PRESENTADO POR: Diego Torres.
RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto contempla la instalación de la infraestructura y equipos para la producción intensiva de tilapia roja que se comercializará eviscerada y des escamada en presentaciones de 1 kg empacados al vacío en bandejas de espuma flex a distribuidores en lasprincipales ciudades del Ecuador.
Se cuenta con una propiedad agrícola de 4,5 hectáreas junto a la vía cercana a la ciudad de Quevedo, lugar considerado estratégico por la facilidad de acceder a las ciudades de Guayaquil, Quito y Santo Domingo consideradas las de mayor población del Ecuador según el censo del INEC del 2010. La extensión necesaria para iniciar el proyecto es de …. m2 con naproducción de
La propiedad está valorada en $9.000 dólares cada hectárea y se cuenta con un capital adicional de $10.000 además de un vehículo para transporte de 1.5 toneladas valorado en $25.000 para iniciar el negocio. Es decir el capital propio aportado es de $75.500
Se ha considerado un costo de oportunidad del dinero igual a la taza de interés ofrecido por la institución financiera. Ademásse considera un valor por imprevistos del 2,5% como un componente de los egresos.
Se ha calculado el valor del VAN y El TIR desde el primero hasta el doceavo años de operación obteniéndose que el VAN y TIR son favorables a partir del octavo año, pero el van ajustado se vuelve positivo al noveno año, por lo que este será el plazo para la solicitud del crédito según lo demuestran los datos delsiguiente cuadro:
Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
El VAN ajustado con financiamiento y escudos fiscales también arroja un valor positivo en el noveno año por de $ 6.728. Según el análisis en At Risk, en el 90% de los casos voy a tener un VAN de entre $19.049,5 a $19.082,37La Corporación Financiera Nacional ofrece un crédito desde $50.000 dólares al 12% anual, y pide como requisitos el dejar en hipoteca al menos el 125% del valor del crédito en bienes. Además otorga 3 años de período de gracia para iniciar pago de interés y capital a partir del 4to año con 2 pagos anuales.
La solicitud de crédito se hace viable en razón de que el monto del crédito de $ 208.338representa el 89.81% del total de los activos fijos que quedarán hipotecados en el proyecto y que son $ 187.113 lo cual supera lo solicitado como requisito por el banco para otorgar el financiamiento.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
VISION:
En los próximos 5 años habremos mantenido un crecimiento sostenido y habremos colocado nuestros productos en todas las grandes cadenas de supermercados delEcuador así como también se habrán iniciado ventas al exterior.
MISION:
Mantener y mejorar el nivel nutricional de nuestros clientes a través de proveerles de productos piscícolas con valor agregado y con los mejores estándares de calidad y servicio para lograr un crecimiento sostenido de la empresa.
VALORES:
Innovación con base en los avances de la ciencia. Nos mantenerse actualizados en losconocimientos técnicos y su aplicación.
Honestidad, Puntualidad, Responsabilidad y Sencillez como conductas en el servicio al cliente por parte de todo nuestro talento humano.
OBJETIVO GENERAL:
Mantener una producción constante y con crecimientos programados que nos permita posicionarnos sólidamente en el mercado de proveedores de productos piscícolas en el Ecuador.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS1. Producción
Iniciar operaciones con una producción semanal de 750 kg y crecer a 1500 kg a partir del tercer año.
INDICADORES:
a) Kg producidos / Kg programados
b) Kg alimento ofrecido / Kg carne producidos
c) No. alevines sembrados / No. peces cosechados
2. Mercado
Abrir nuevo mercado en al menos tres cadenas de distribución masiva de alimentos dentro o fuera del...
PRESENTADO POR: Diego Torres.
RESUMEN EJECUTIVO
El proyecto contempla la instalación de la infraestructura y equipos para la producción intensiva de tilapia roja que se comercializará eviscerada y des escamada en presentaciones de 1 kg empacados al vacío en bandejas de espuma flex a distribuidores en lasprincipales ciudades del Ecuador.
Se cuenta con una propiedad agrícola de 4,5 hectáreas junto a la vía cercana a la ciudad de Quevedo, lugar considerado estratégico por la facilidad de acceder a las ciudades de Guayaquil, Quito y Santo Domingo consideradas las de mayor población del Ecuador según el censo del INEC del 2010. La extensión necesaria para iniciar el proyecto es de …. m2 con naproducción de
La propiedad está valorada en $9.000 dólares cada hectárea y se cuenta con un capital adicional de $10.000 además de un vehículo para transporte de 1.5 toneladas valorado en $25.000 para iniciar el negocio. Es decir el capital propio aportado es de $75.500
Se ha considerado un costo de oportunidad del dinero igual a la taza de interés ofrecido por la institución financiera. Ademásse considera un valor por imprevistos del 2,5% como un componente de los egresos.
Se ha calculado el valor del VAN y El TIR desde el primero hasta el doceavo años de operación obteniéndose que el VAN y TIR son favorables a partir del octavo año, pero el van ajustado se vuelve positivo al noveno año, por lo que este será el plazo para la solicitud del crédito según lo demuestran los datos delsiguiente cuadro:
Año 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
El VAN ajustado con financiamiento y escudos fiscales también arroja un valor positivo en el noveno año por de $ 6.728. Según el análisis en At Risk, en el 90% de los casos voy a tener un VAN de entre $19.049,5 a $19.082,37La Corporación Financiera Nacional ofrece un crédito desde $50.000 dólares al 12% anual, y pide como requisitos el dejar en hipoteca al menos el 125% del valor del crédito en bienes. Además otorga 3 años de período de gracia para iniciar pago de interés y capital a partir del 4to año con 2 pagos anuales.
La solicitud de crédito se hace viable en razón de que el monto del crédito de $ 208.338representa el 89.81% del total de los activos fijos que quedarán hipotecados en el proyecto y que son $ 187.113 lo cual supera lo solicitado como requisito por el banco para otorgar el financiamiento.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
VISION:
En los próximos 5 años habremos mantenido un crecimiento sostenido y habremos colocado nuestros productos en todas las grandes cadenas de supermercados delEcuador así como también se habrán iniciado ventas al exterior.
MISION:
Mantener y mejorar el nivel nutricional de nuestros clientes a través de proveerles de productos piscícolas con valor agregado y con los mejores estándares de calidad y servicio para lograr un crecimiento sostenido de la empresa.
VALORES:
Innovación con base en los avances de la ciencia. Nos mantenerse actualizados en losconocimientos técnicos y su aplicación.
Honestidad, Puntualidad, Responsabilidad y Sencillez como conductas en el servicio al cliente por parte de todo nuestro talento humano.
OBJETIVO GENERAL:
Mantener una producción constante y con crecimientos programados que nos permita posicionarnos sólidamente en el mercado de proveedores de productos piscícolas en el Ecuador.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS1. Producción
Iniciar operaciones con una producción semanal de 750 kg y crecer a 1500 kg a partir del tercer año.
INDICADORES:
a) Kg producidos / Kg programados
b) Kg alimento ofrecido / Kg carne producidos
c) No. alevines sembrados / No. peces cosechados
2. Mercado
Abrir nuevo mercado en al menos tres cadenas de distribución masiva de alimentos dentro o fuera del...
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