tipo de liderazgo
Páginas: 2 (299 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2014
TIPO DE LIDERAZGO: (1)
El tipo de liderazgo que existe en nuestra empresa es DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO, Manejamos este tipo de liderazgo debido a que nuestra empresa está formadapor un equipo de trabajo en el cual al momento de tomar decisiones, todos proponemos diferentes ideas, conceptos, objetivos, opiniones, etc. Para así poder llegar a la toma dedecisiones, obteniendo mejores respaldos y opciones, con el fin de poder llevar a cabo la mejor decisión.
SITUACIÓN CRÍTICA DE LA EMPRESA(2)
La empresa Mayavata ha entregado unservicio íntegro y de calidad con equipos de comunicaciones de operación continua, que nos permite estar en contacto permanentemente con nuestros servicios de seguridad en las diferentesáreas de operación, personal capacitado para prestar un apoyo eficiente y ágil en todo momento. Sin embargo Lo cierto es que últimamente se ha visto afectada por la alta demanda delservicio y la poca capacidad de cobertura en relación al personal por lo que trabajan largas jornadas para cubrir la demanda, lo que ha generado un descontento en los empleados quienes pidenuna remuneración apropiada de acuerdo al trabajo exigido por los empleadores.
Tamy (3)
A la empresa se le debería aplicar el estándar intangible ya que hay muchos tipos decompetencia, dando apoyo a la comunidad a base de escuchar al cliente y respecto a ello confeccionar la publicidad, lo que el cliente pide es lo que nosotros le damos a conocer. Teniendosiempre el nivel básico, para comenzar y dar más allá; ser bueno, eficaz o eficiente, teniendo en mente que gracias a el desempeño del trabajador asume la realidad el cliente, facilitandolos planes permitiendo conocer los avances de este, sin vigilancia alguna, ya que al personal capacitado como al cliente le favorece, teniendo una lealtad y compromiso con la empresa.
El tipo de liderazgo que existe en nuestra empresa es DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO, Manejamos este tipo de liderazgo debido a que nuestra empresa está formadapor un equipo de trabajo en el cual al momento de tomar decisiones, todos proponemos diferentes ideas, conceptos, objetivos, opiniones, etc. Para así poder llegar a la toma dedecisiones, obteniendo mejores respaldos y opciones, con el fin de poder llevar a cabo la mejor decisión.
SITUACIÓN CRÍTICA DE LA EMPRESA(2)
La empresa Mayavata ha entregado unservicio íntegro y de calidad con equipos de comunicaciones de operación continua, que nos permite estar en contacto permanentemente con nuestros servicios de seguridad en las diferentesáreas de operación, personal capacitado para prestar un apoyo eficiente y ágil en todo momento. Sin embargo Lo cierto es que últimamente se ha visto afectada por la alta demanda delservicio y la poca capacidad de cobertura en relación al personal por lo que trabajan largas jornadas para cubrir la demanda, lo que ha generado un descontento en los empleados quienes pidenuna remuneración apropiada de acuerdo al trabajo exigido por los empleadores.
Tamy (3)
A la empresa se le debería aplicar el estándar intangible ya que hay muchos tipos decompetencia, dando apoyo a la comunidad a base de escuchar al cliente y respecto a ello confeccionar la publicidad, lo que el cliente pide es lo que nosotros le damos a conocer. Teniendosiempre el nivel básico, para comenzar y dar más allá; ser bueno, eficaz o eficiente, teniendo en mente que gracias a el desempeño del trabajador asume la realidad el cliente, facilitandolos planes permitiendo conocer los avances de este, sin vigilancia alguna, ya que al personal capacitado como al cliente le favorece, teniendo una lealtad y compromiso con la empresa.
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