Tipologia De Planeacion

MATERIA:
ADMINISTRACION

SEMESTRE:
6 TO B

PROCEDIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS
TIPOLOGIA DE PLANEACION:

Los procedimientos permiten establecer la secuencia para efectuar las actividadesrutinarias y específicas, se establecen de acuerdo con la situación de cada empresa, de su estructura organizacional, clase del producto, turnos de trabajo, disponibilidad del equipo y material, incentivos ymuchos otros factores.
Los procedimientos establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo.
El procedimiento determina elorden en que debe realizarse un conjunto de actividades; no indica la manera que deben realizarse, pues de eso se encargan los métodos, mismos que van implícitos en el procedimiento.
Un métododetalla la forma exacta de como ejecutar una actividad previamente establecida.
Los métodos son más detallados que los procedimientos y se establecen en:
Las actividades rutinarias y repetitivas
Tantoprocedimiento como los métodos están íntimamente relacionados, ya que los primeros determinan el orden lógico que se debe seguir en una serie de actividades, y los segundos indican como efectuar dichasactividades

FABRICACION DEL SOPORTE DE UN MOTOR

Las características de los procedimientos en lo que se refiere a que son muy específicos y detallados, su establecimiento, básicamente,corresponde al nivel operativo. Cada unidad que forma un área tendrá un procedimiento específico. Ejemplo, el procedimiento para la función de crédito y cobranza, difiere el procedimiento de caja.
El terminobásicamente no eliminan la posibilidad de que un procedimiento se implante en el nivel táctico de hecho se implantan a este nivel, abarcando específicamente, un área de actividad.
IMPORTANCIA
Losprocedimientos son fundamentales para planear adecuadamente, dado que:
* Determina el orden lógico que deben seguir las actividades.
* Promueve la eficiencia y especialización
* Delimita...