Tipos De Contratacion De Personal, Capacitacion Y Reclutamiento

TIPOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL, RECLUTAMIENTO, SELECCION Y DE CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS , PERIODO 2009-2011
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cómo se lleva a cabo la administración de recursos humanos en las empresas?
OBJETIVO GENERAL
* Conocer los tipos de contratación de personal, reclutamiento, selección y capacitación que se dan en las empresas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
*Conocer que es administración de recursos humanos
* Conocer las funciones de la administración de recursos humanos
* Conocer la importancia de la capacitación y desarrollo dentro de una organización.
* Analizar la forma de capacitar de las empresas.
* Describir los tipos de contratación que se dan dentro de las diferentes empresas.
* Conocer la definición de contratación de personal,reclutamiento, selección y capacitación.
* Definir la forma de reclutamiento y los diferentes tipos que existen en las empresas.
* Conocer el proceso de selección de personal de una organización.
FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS
El departamento de recursos humanos es una parte esencial de cualquier organización, ya que esta se encarga de seleccionar al personal, hacer reclutamiento, contratar ycapacitar, para que los empleados sean capaces de realizar las actividades que se le encomienden, por lo tanto esto se da en base a la necesidad de la empresa y al tipo de servicio que quieran recibir.

MARCO TEÓRICO
¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
Mondy, Robert dicen que “La administración de recursos humanos (ARH) es la utilización de las personas como recursos para lograrobjetivos organizacionales”. (2007:4)
Idalberto dice “La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionadosdirecta o indirectamente con el trabajo”. (1993:173)
Estos autores dan su definición sobre administración de recursos humanos, y esto a su vez deja por conocimiento que administración de recursos humanos se encarga de conquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de cada uno, con una actitud positiva y favorable, mediante sus principios y procedimientos,que se aplican al momento de seleccionar al personal. También representa a todas aquellas cosas que hace que el personal permanezca en la organización. Esta área es una parte muy importante dentro de cualquier empresa, ya que brinda mucho valor a sus empleados a la misma.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Mondy, Robert dicen: “Las personas que participan en la administración derecursos humanos trabajan a través de un sistema integrado. Como muestra la figura 1.1, cinco áreas funcionales se relacionan con la ARH eficaz: proceso empleo, desarrollo de recursos humanos, compensación y beneficios, seguridad social y salud, relaciones laborales y con empleados”. (2007:5)
El departamento de La administración de recursos humanos cumple con ciertas funciones dentro de unaorganización dependiendo del tamaño que esta sea, desarrollando métodos, políticas, procedimientos y programas, para lograr tener una administración eficiente, con empleados capaces, buenas áreas de trabajo logrando la satisfacción y una adecuada seguridad en el mismo.
Proceso empleo
Mondy, Robert dicen: “A través del proceso de empleo una organización se asegura de contar siempre con el númeroadecuado de empleados que posean las competencias necesarias, en los puestos correctos y en el momento oportuno, pata lograr sus objetivos.”(2007:5)
En base a lo anterior, el proceso empleo es un paso importante al momento de aceptar a un nuevo empleado en una organización, esto abarca el análisis de puesto, la planeación de recursos humanos, el reclutamiento y la selección de personal, en base a...