Tipos de contratos en la construccion

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I. Introducción

Para la ejecución de los trabajos de construcción de un proyecto es necesario contratar la adquisición de diversos bienes y servicios, y se deberá normar y regular la actuación de las partes en el ejercicio de sus actividades profesionales, para el cumplimiento de lo acordado, mediante la firma de contratos entre el propietario, sus representantes o la dirección del proyecto ylos proveedores de los bienes y/o servicios a los que frecuentemente se les conoce como “proveedores” o “contratistas”.

El contrato es el documento que firman el contratante y el contratista mediante el cual el contratista se obliga a ejecutar las obras y el contratante a pagarlas. El contrato debe describir los trabajos a realizarse y el método de desembolso del pago de los mismos.

Lostrabajos son con frecuencia complejos y suponen muchas operaciones diferentes, exigiendo al contratista la compra de multitud de materiales y diferentes elementos manufacturados, así como el empleo de una amplia gama de máquinas y la colaboración de personas de diferentes oficios.

Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de construcción. Estas difieren básicamente en la forma deabonar la construcción que se realiza. Cada una de ellas determina en el contratista una estrategia distinta a la hora de programar el proceso constructivo y sobre todo a la hora de establecer prioridades en la ejecución de las distintas unidades de obra.

Previamente a la determinación de los contratos debemos visualizar el proyecto que estamos desarrollando ya que este determina las tareas arealizarse y como debemos contratar, según la etapa del proyecto y por eso es necesario distinguir en un proyecto en que etapa de su desarrollo estamos actuando ya que según ella, las definiciones o contrataciones que se realicen deberán ser especificadas y contratadas con diferentes alcances, que hará que se tengan por lo mismo diferentes tipos de contratos dependiendo en gran parte de la etapadel proyecto que estamos desarrollando y que en general podemos distinguir las siguientes etapas:

• Desarrollo de idea conceptual, su objetivo y alcance (o: energía, ic: caída de agua, a: capacidad).
• Estudio de factibilidad (técnica y económica).
• Planificación (Define el alcance del proyecto y plazos)
• Ingeniería de diseño (estudios y diseños básicos, evaluaciones económicas, ydesarrollo del proyecto de construcción).
• Construcción (programación, contrataciones y, puesta en servicio).
• Operación (producción y servicios y sus contrataciones)
• Mantención
• Termino o vida útil

Conjuntamente con distinguir las etapas de un proyecto debemos distinguir los elementos básicos de un proyecto que corresponden a:

• Personal o mano de obra
• Equipos
• Materiales

Sedeben tener presente estos elementos básicos de un proyecto al definir el tipo de contratos que adoptaremos para la ejecución del mismo. Por ejemplo, en un contrato por administración los materiales serán adquiridos de acuerdo a lo que el mandante decida, en cambio, cuando es a precios unitarios se exige el resultado más que la características de los materiales.Otros elementos a tener en cuenta al determinar el tipo de contrato son los elementos de control del proyecto, y estos son:

• Calidad o alcance
• Costos
• Plazos

En un contrato por administración pudiera no ser tan importante los costos, sino el resultado. Ej. Proyecto de ingeniería, un buen diseño puede requerir de más estudios que los inicialmente previstos,pero su costo no es relevante para la ejecución del proyecto. Un contrato llave en mano puede ser otorgado cuando se necesita cumplir un plazo como principal elemento a contratar.

Pues bien, teniendo en cuenta cuales son los objetivos principales que se desean alcanzar, se debe decidir que tipo de contrato será el más conveniente a efectuar para lograr los mejores resultados del proyecto, aun...
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