TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
LA DEPARTAMENTALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
Docente:
PADILLA AMOROZ FLOR SARITA
Curso:
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Estudiante:
ZAVALETA MORENO RONAL[Ciudad - Perú]
Departamentalización por funciones:
La empresa metalmecánica “XY” presenta una departamentalización por funciones ya que está divida de acuerdoa sus actividades y/o funciones que realiza, como se observa en el organigrama: gerente general , jefatura de taller,mantenimiento ,entre otros. Cada área se encuentra enfocada especialmente en eldesempeño de sus tareas, permitiendo una mayor especialización de las personas y recursos; garantiza la utilización de las habilidades técnicas de las persona. Este tipo de organización es idealpara actividades rutinarias y estables.
Departamentalización por producto :
La empresa “SEGUSA”, tiene bien definida un área para cada producto que genera, sitúa laatención y el esfuerzo en la línea de producto, facilita el uso de capital, instalaciones, habilidades y conocimientos especializados.
Departamentalización por base territorial o geográfica:Mc Donald tiene presencia en 119 territorios y países alrededor del mundo. Se estima que atienden a 58 millones de clientes en un día en un total de 31000 restaurantes y quegeneran empleo para más de 1.5 millones de personas.
Departamentalización matricial :
Es un enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentesdepartamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos, dirigido por un director de proyecto.
Departamentalización por tipo de cliente :
La empresa detelefonía MOVISTAR, encaja de esta manera sus clientes y ofrece porductos y servicios para cada uno de ellos.
Departamentalización por procesos :
La empresa metalmecánica “ XY...
LA DEPARTAMENTALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
Docente:
PADILLA AMOROZ FLOR SARITA
Curso:
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Estudiante:
ZAVALETA MORENO RONAL[Ciudad - Perú]
Departamentalización por funciones:
La empresa metalmecánica “XY” presenta una departamentalización por funciones ya que está divida de acuerdoa sus actividades y/o funciones que realiza, como se observa en el organigrama: gerente general , jefatura de taller,mantenimiento ,entre otros. Cada área se encuentra enfocada especialmente en eldesempeño de sus tareas, permitiendo una mayor especialización de las personas y recursos; garantiza la utilización de las habilidades técnicas de las persona. Este tipo de organización es idealpara actividades rutinarias y estables.
Departamentalización por producto :
La empresa “SEGUSA”, tiene bien definida un área para cada producto que genera, sitúa laatención y el esfuerzo en la línea de producto, facilita el uso de capital, instalaciones, habilidades y conocimientos especializados.
Departamentalización por base territorial o geográfica:Mc Donald tiene presencia en 119 territorios y países alrededor del mundo. Se estima que atienden a 58 millones de clientes en un día en un total de 31000 restaurantes y quegeneran empleo para más de 1.5 millones de personas.
Departamentalización matricial :
Es un enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentesdepartamentos funcionales para que trabajen en uno o más proyectos, dirigido por un director de proyecto.
Departamentalización por tipo de cliente :
La empresa detelefonía MOVISTAR, encaja de esta manera sus clientes y ofrece porductos y servicios para cada uno de ellos.
Departamentalización por procesos :
La empresa metalmecánica “ XY...
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