TIPOS DE ESTANDARES

TIPOS DE ESTÁNDARES

Los tipos de estándares son los siguientes:

1) Ideales o teóricos.

Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. Una de sus ventajas es que pueden usarse durante periodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo, la conducta perfecta rara vez se logra, por lo cual las normas ideales crean un sentido de frustración.2) Promedio de costos anteriores.

Tienden a ser flexibles; pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse
a las normas; asimismo, pueden establecerse con relativa facilidad.

3) Regulares.

Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones normales. En realidad tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras.Una ventaja es que no requieren ajustes frecuentes; pueden ser útiles en la planificación a largo plazo y en la toma de decisiones. Son menos aconsejables desde el punto de vista de medición de la actuación y la toma de decisiones a corto plazo.

4) Alto nivel de rendimiento factible.

Incluyen un margen para ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables. Es posible alcanzaro sobrepasar las normas de este tipo mediante una actuación efectiva.







USO

Al igual que los costos estimados, los costos estándar pueden aplicarse a organizaciones de manufactura o servicios. En este caso, la determinación de la hoja de costos estándar se realiza con base a estudios científicos de desempeño.

A diferencia de los costos estimados, los costos estándar produceninformación de lo que “debe” costar un producto, servicio o actividad determinada, motivo por el cual los costos históricos se ajustan a los costos estándar. La determinación de las desviaciones en este sistema representan llamadas de atención que deben ser atendidas con especial esmero. Las desviaciones se determinan en cantidad, recio, capacidad y presupuesto, haciendo estudios previos en cuanto atiempo y características del producto o servicio. Esta técnica tiene gran influencia sobre el Control Interno de la organización, así como en el proceso administrativo. El sistema de costeo estándar se recomienda cuando la organización desea:

 Lograr medidas de desempeño de las actividades.
 Medir los recursos aplicados a una actividad, área o proceso.
 Medir la rentabilidad de unproducto o actividad.
 Establece presupuestos y generar medidas que estimulen el mejoramiento continuo de las operaciones.

ESTABLECIMIENTO

Los requisitos para la implantación de costos estándar son:

 Definición de los niveles de producción
 Departamentalización de la empresa, donde cada uno de los centros actúa como una empresa individual.
 Definición del plan de cuentas analíticoque habilite el juego entre presupuesto y real.
 Elección del tipo de sistema a utilizar.
 Determinación minuciosa de las especificaciones del producto en cada etapa.
 Distribución correcta de la carga fabril
 Fijación del volumen de fabricación (decisión empresaria).




DETERMINACIÓN DE ESTÁNDARES FÍSICOS DE CADA ELEMENTO DEL COSTO.


1) Materia prima.
Los estándares debenincluir todos los materiales que pueden identificarse directamente con el producto. Por lo general, las cantidades estándar son desarrolladas por profesionales y están formadas por los materiales más económicos de acuerdo con el diseño y calidad del producto. Cuando se requieren muchas clases distintas de materiales se confecciona la llamada lista estándar de materia prima. Estas normas suponen laexistencia de una adecuado planeamiento de materiales, así como procedimientos de control y el uso de materiales cuyo diseño, calidad y especificaciones están estandarizados.
Los márgenes de deterioro deben incluirse en las normas sólo por cantidades que se consideren normales o inevitables. Los desperdicios que sobrepasan estos márgenes se consideran como una variación del uso de los materiales....