TIPOS DE ESTRATEGIAS SEG N MICHAEL PORTER

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2015
TIPOS DE ESTRATEGIAS SEGÚN MICHAEL PORTER
Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de unaempresa.


LIDERAZGO EN COSTOS
1. Liderazgo en costos bajo-costo

La estrategia de liderazgo en costos consiste en vender los productos a precios unitarios muy bajos, a través de una reducciónen los costos e logra reducir costos, por ejemplo, a través de la fabricación de productos estándar, a través de la producción de grandes volúmenes, uso de economías de escala, uso de suministroseficientes de materia prima, uso de nuevas tecnologías, controles rigurosos en costos y gastos indirectos, creación de una cultura de reducción de costos en los trabajadores, reducción de costos enfunciones de ventas, marketing y publicidad, etc. A través de esta estrategia la empresa busca obtener una mayor participación en el mercado y aumentar sus ventas pudiendo tener precios más bajos que suscompetidores y sacar algunos competidores del mercado.
2. Liderazgo en costo mejor-valor
Esta ofrece productos o servicios a un amplio rango de clientes otorgando la mejor relación que es valor yprecio disponible en el mercado, esta estrategia busca ofrecer a los clientes una variedad de producto al precio más bajo disponible comparado con los productos de sus competidores.
DIFERENCIACION3. Diferenciación
Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la competencia, y que no sea fácilmente imitable por ésta. Puede haberdiferenciación, por ejemplo, en el diseño del producto, en sus atributos o características, en la marca, en la calidad, en brindar un buen servicio o atención al cliente, en ofrecer serviciosadicionales, en la rapidez en la entrega, etc. A través de esta estrategia la empresa busca la preferencia de los consumidores, pudiendo incluso aumentar los precios, en caso de que éstos reconozcan las...
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