Tipos De Liderazgo

LIDERAZGO.
Es la capacidad para inspirar confianza y sensación de apoyo en las personas, que se requieren para alcanzar las metas de la organización. Muchas veces se piensa que el liderazgo se aplica a las personas de los niveles más altos de las organizaciones, sin considerar que es importante en cualquier nivel.
Los líderes influyen sobre las personas por medio del poder y la autoridad paraque éstas realicen las cosas. El poder es la capacidad o el potencial para influir en las decisiones y controlar los recursos. Las personas poderosas tienen potencial para ejercer influencia, lo cual hacen con frecuencia. La autoridad es el derecho formal para hacer que las personas hagan algo o el derecho formal para controlar recursos.
DIFERENCIA ENTRE SER JEFE Y SER LIDER.

PUNTOSESTRATEGICOS QUE DEBE TENER UN LIDER.
* Confianza en uno mismo. La confianza en uno mismo colabora de diversas maneras al liderazgo eficaz. Sobre todo, los líderes que confían en sí mismos proyectan una imagen que estimula la fe que depositan en ellos sus subordinados. La confianza en sí mismos también los ayuda a tomar duras decisiones empresariales que enfrentan todos los días.
* Confianza yhonradez. El liderazgo pierde fuerza si no existe confianza en el líder, la cual se considera que es uno de los atributos más importantes del liderazgo.
* Buena capacidad intelectual, conocimiento y competencia técnica. Una conclusión ineludible es que los líderes eficaces deben ser eficientes para resolver problemas y conocer el negocio o la tecnología que están bajo su responsabilidad. Una teoríadel liderazgo, que se basa en la capacidad de los lideres para resolver problemas, señala que éstos, cuanto más inteligentes y competentes, toman más decisiones, hacen más planes y emprenden estrategias de acción más eficaces que aquellos con menores atributos.

* Sensibilidad hacia las personas. La sensibilidad hacia las personas significa tomar en cuenta sus necesidades y sentimientoscuando se trata con ellas. Un líder eficiente trata de no herir los sentimientos de las personas ni frustrar sus necesidades. Si es sensible, estimula a los subordinados que los necesitan y no subestima ni insulta a los que tienen un mal desempeño. La falta de sensibilidad, es decir, actuar con rudeza y falta de tacto puede afectar la carrera de un administrador.
* Sentido del humor. En laactualidad se considera que el uso eficiente del humor es una parte importante de la labor de un líder. En el centro de trabajo, el humor alivia la tensión y el aburrimiento y diluye la hostilidad. Debido a que el humor sirve para que los líderes diluyan la tensión y debiliten el conflicto, también les ayuda a ejercer poder sobre el grupo.

TIPOS DE LIDERAZGO.
Se clasifican a los líderes según el gradode autoridad que se reservan comparado con el grado que otorgan a un grupo:
* Estilo autocrático de liderazgo: Se reservan la mayor parte de la autoridad. Toman decisiones con confianza y suponen que los miembros del grupo les obedecerán. Por lo general, no se preocupan por la actitud que asuman los miembros del grupo ante la decisión. Se considera que estos líderes están orientados hacia lastareas porque otorgan importancia a la conclusión de las mismas. Los lideres autocráticos típicos les dicen a las personas qué deben hacer, son imperativos y sirven de modelo a los miembros del grupo.

A pesar de que no siempre son malvados e insensibles, muchos de ellos son personas difíciles.

* Estilo participativo del liderazgo: Es aquel que comparte la toma de decisiones con losmiembros del grupo. Existen tres subtipos de líderes participativos muy relacionados entre sí:
* El líder consultivo, hablan con los subordinados antes de tomar una decisión. No obstante, se reservan la autoridad final para tomar las decisiones.
* El líder consensual, estimula los análisis en grupo sobre cualquier cuestión y, después, toman una decisión que refleja la opinión general de los...