TIPOS DE MANTENIMIENTO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DEL OESTE ¨MARISCAL SUCRE´´
AUTOMATIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL
MANTENIMIENTO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL MANTENIMIENTO

AUTORES:
ARNOLD LARA
JOSÉ RIVAS
LUIS TORRES
LEONARDO ORTIZ
CÉSAR QUINTERO
TUTOR:
JOSÉ PEREZ CH.

CARACAS, OCTUBRE2013

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INDICE
Páginas
A
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2.3.2
2.3.2.1
2.3.2.2
2.4
2.4.1
2.4.1.1
2.4.1.2
B
C

Introducción
GestiónAdministrativa de Mantenimiento
Definición de Mantenimiento
Tipos de Mantenimiento
Mantenimiento de Conservación
Mantenimiento Correctivo
Mantenimiento Correctivo Inmediato
Mantenimiento Correctivo Diferido
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Programado
Mantenimiento Predictivo
Mantenimiento de Oportunidad
Mantenimiento de Actualización
Mantenimiento Productivo Total
Pilares del TPMMejoras Enfocadas
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Planeado
Control Inicial
Mantenimiento de la Calidad
Entrenamiento
TPM en Oficinas
Seguridad y Medio Ambiente
Organización de Mantenimiento de la Empresa
Tipos de Tecnologías
Blandas
Puras
Apropiadas
Efectos Económicos de la Tecnología
Efectos Tecnológicos de la Producción
Efectos Positivos del uso Tecnológico en la ProducciónEfectos Negativos
Entorno Empresarial
Qué es el Entorno?
Tipos de Entorno
General
Específicos
Problemática de la Gestión
La Gestión de Problema puede ser
Reactiva
Proactiva
Conclusión
Bibliografía Consultada

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19INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo, aborda los aspectos más importantes de la labor de
mantenimiento que deben realizar las organizaciones para optimizar la
rentabilidad de la producción, en el primer punto, se aborda de manera
detallada los diferentes sistemas de mantenimiento, donde abordaremos cuatro
(4) de las cinco (5) modalidades de mantenimiento y la importancia que tienen
para la actividadproductiva de la organización, además, de los efectos
económicos que generan los sistemas de mantenimiento al empresario,
proveedores y usuarios, esto también le permite que se conozca el entorno y
los efectos positivos y negativos que produce las nuevas tecnologías en la
producción y la problemática de la gestión.
Cada uno de los puntos abordados tiene en común detectar las fallas que,
seproducen en los equipos de manera reiterativa y las imprevistas, con la
finalidad de solventarla para que no influya en la producción de bienes y
servicios que ofrece la organización, así como las anomalías que puede
generar el uso de la tecnología en la producción.

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1.- GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL MANTENIMIENTO
Debido a la globalización y a los ambientes altamente competitivos, con loscuales la empresa tiene que enfrentarse en la actualidad, los sistemas de
mantenimiento juegan un papel importante en la producción y en las
operaciones de la empresa. Un excelente sistema de mantenimiento, garantiza
la continuidad de los procesos productivos y asegura la calidad de los bienes
que produce la organización.
Actualmente existen variedad de procedimientos para encarar laasistencia
de mantenimiento de las instalaciones en operación, algunas de ellas no
solamente centran su atención en la tarea de corregir las fallas, sino que tratan
de actuar antes de ocurra la anomalía. Pues se busca elegir el sistema que
más se adecúe a las tareas que realiza la empresa, no todos los equipos a
mantener son de un mismo prototipo. Así se puede diferenciar entre ellos:
.-Los...