Tipos de organizacion (teoria neoclasica)

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  • Publicado : 3 de septiembre de 2012
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tipos de organizacion segun teoria neoclasica de la administracion.

Organización lineal: es la estructura mas antigua de todas, basado en la organización militar eclesiástica, caracterizándosepor una línea directa de autoridad con base a la jerarquía de aspecto piramidal, centralización en sus decisiones, y canales específicos de comunicación.
Ideas.
Gracias a su estructura simple debidoa su pequeño numero de órganos de fácil compresión e implantación las empresas pequeñas o es su etapa inicial, ofreciendo las ventajas de que delimita las responsabilidades de cada órgano detrabajo, garantizando una mayor facilidad de precisión, evaluación y estabilidad.
Conclusiones
Sus principales desventajas son la rigidez ante los cambios y las condiciones externas dificultando suinnovación y su capacidad de adaptación. Era autocrática dificultando la cooperación de los grupos informales. La falta de especialización, ya que hacia a los jefes multidisciplinarios haciéndolos sabermuchas cosas pero sin poder hacer énfasis en ninguna de ellas. Problemas de comunicación a medida que la empresa va en crecimiento, ya que se forman congestiones en los canales lineales de información.Organización funcional: Esta forma se basa principalmente por su énfasis en la especialización y la supervisión funcional, con líneas de comunicación directa entre los órganos de la organización contomas de decisiones descentralizadas.
Ideas.
Se caracteriza principalmente por la especialización y autonomía de cada uno de los órganos de la organización mejorando la supervisión de los empleados enla parte operativa, descentralizando las decisiones en estos mismos para una mayor rapidez en las tomas de decisiones, facilitando las líneas de comunicación entre los supervisores y los empleados,siendo estas mas directas sin intermediarios y sin demoras en la espera de respuestas.
Conclusiones
Sus desventajas radican en que gracias a la autonomía de los órganos, se dificulta la capacidad...
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