Tipos De Organización

Tipos de Organización:
Líneo-Funcional: En ésta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose dela funcional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal, la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un solo jefe por cada función en especial.
Ejemplo:Staff: Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y de contar con especialistas capacesde proporcionar información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea poder para imponer las decisiones.
VENTAJAS: Logra que losconocimientos expertos influya sobre la manera de resolver los problemas de dirección. Hace posible el principio de la responsabilidad y de la autoridad indivisible, y al mismo tiempo permitela especialización del staff.
DESVENTAJAS: Si los deberes y responsabilidades de la asesoría no se    delimitan claramente por medio de cuadros y manuales, puede  producir una confusión considerable en todaorganización. Puede ser ineficaz por falta de autoridad para realizar sus    funciones o por falta de un respaldo inteligente en la    aplicación de sus recomendaciones. Pueden existir rozamientos conlos departamentos de la    organización lineal.

Comités: Este tipo de organización consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometenpara discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan.
VENTAJAS: Las soluciones son más objetivas, ya que representan la conjunción de varios criterios. Se comparte la responsabilidadentre todos los que integran el comité, no recayendo aquella sobre una sola persona. Permite que las ideas se fundamenten y se critiquen. Se aprovecha al máximo los conocimientos especializados....