Tipos De Organos De Un Organigrama
DIRECCION ( Gerente General ) : Va a consistir en la cabeza de la empresa, es quien va a fijar el rumbo hacia dónde va la empresa y establece losobjetivos de la misma y además debe mantener unidad en interactuar con las distintas áreas de la estructura organizacional de la empresa Plast Navarrete SAC.
APOYO ( Secretaria ) : Es aquellapersona que se ocupara de la realización de actividades elementales de la oficina, además de ser estrecha colaboradora del Gerente General de Plast Navarrete SAC, y es de alguna manera gestora de sutiempo para que este no tenga más que preocuparse que en lo que respecta a la toma de decisiones de la empresa para así conseguir mejores clientes, del resto se encargara la secretaria.
ASESOR (Abogado ) : Se encarga de brindar la información jurídica a la empresa para la resolución de asuntos que tiene que ver con la aplicación de las leyes, normativas y reglamentos en cualquier materia dederecho.
LINEA ( Jefaturas por Áreas ) : Estar en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comparten actividades, funciones ylabores homogenizadas. La efectividad de la empresa Plast Navarrete SAC. No dependerá el éxito de un área funcional específica, si no del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas delproceso administrativo y la adecuada realización de la actividad de las principales áreas funcionales.
Los tipos de departamentalización de nuestro Organigrama son :
* Departamentalizacion porFuncion : Para nuestro organigrama es funcional porque agrupa a los colaboradores de acuerdo a sus áreas de experiencia, centraliza la toma de decisiones y los recursos que necesitan para llevar a cabosus actividades en común.
* Departamentalizacion por Producto : Ya que la empresa Plast Navarrete SAC. Tiene dos líneas de producto que presentan diferencias en la producción y comercialización....
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