tipos de presupuestos




Clasificación de los diversos tipos de presupuesto





Según
Su
Flexibilidad
Tipos
Descripción

Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Son confeccionados para un determinado volumen de actividad, en este tipo de actividad, en este tipo de presupuesto no se realiza ningún tipo de ajuste cuando la actividad, este tipo de presupueso difiere de la prevista, aquí solo es conveniente si se puedeestimar con un ,argen pequeño de variación sobre las unidades producidas.

Flexibles o Variables

Este tipo de presupuestos son utilizados impedir errores, aquí es conveniente usar el presupuesto flexible. Se indicia el comportamiento tanto de los costos fijos como de los variables va a depender del rango de actividad, por lo que el volumen de presupuesto correspondiente a los niveles deactividad puede variar más o menos proporcionalmente con dichos niveles. De tal forma se pueden preparar presupuestos con mayor exactitud y se debe tomar en cuenta el comportamiento de los costos e ingresos ante cambios en el nivel de actividad. Si es los contrario se requiere un mejor conocimiento del comportamiento de los costos de la empresa.



Según el periodo que cubran
A corto plazo


Son lospresupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.

A largo plazo

Aquí se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes instituciones. Cuando los gobiernos realizan los planes presupuéstales están bajo las normas constitucionales de cada país. Los lineamientos generales suelen sustentarse en consideraciones económicas, comogeneración de empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación, difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, etc.
Según el campo aplicabilidad en la empresa
Presupuesto Maestro

Este tipo de presupuesto es el resultado de cada uno de los presupuestos elaborados por cada área funcional de la empresa, proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo.Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.

Presupuesto De Operación

Resume todos los presupuestos que tienen que ver con el áreafuncional de la empresa, conlleva desde la producción hasta los gastos de operación, está integrado por los siguientes presupuestos: Presupuesto de Venta Presupuesto de producción Presupuesto de requerimiento de materiales Presupuesto mano de obra Presupuesto gasto de fabricación Presupuesto costo de producción Presupuesto gasto de venta Presupuesto gasto de administración


Presupuesto de Venta

Esel primer presupuesto para formar el presupuesto de operaciones, se parte de él ya que de allí se estiman las ventas proyectadas. Este presupuesto contiene las ventas anuales detalladas por meses y por productos en unidades físicas y unidades monetarias. La elaboración de este presupuesto precisa determinar las unidades a vender de cada producto y los precios de venta. Para conocer estos datos sedeben analizar las ventas de ejercicios anteriores. También se tienen que confeccionar estudios de mercado sobre la clientela y analizar la evolución que siguen los competidores. Normalmente, este presupuesto se confecciona por el departamento comercial de la empresa, una fuente de gran apoyo para la elaboración del presupuesto de venta son los mismos vendedores, ya que ellos conocen las zonas, losclientes, los productos, las tendencias, entre otros factores.

Presupuesto De Producción

Está estrechamente relacionado con el presupuesto de ventas, y las políticas de inventario que maneja la empresa. Se requiere determinar la capacidad productiva, para evitar sobre costos en mano de obra, involucra la proyección de los costos y gastos indirectos de la producción. El presupuesto de...