tmp_9934 Presentación Cervecería865366477

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Estrategias Financiera
Presentado por:
Sandra Carolina Arteaga Beltrán
William Ernesto PérezMartínez
Fátima Cecilia Ramirez Urbina
Carlos Francisco Sanchez Medrano

Cervecería Nacional, S. A.

Integrantes:

Solución al Caso:
1. ¿Cuáles pueden ser los motivos relevantes de los AccionistasPrincipales de la empresa de vender la
Cervecería en Panamá?

El motivo más relevante es que los accionistas principales no quieren perder su inversión al
considerar todo el entorno internacional, en el cual seestaban dando muchas transacciones de
compra y fusiones de empresas y en Latinoamérica cada vez más el sector de la industria cervecera
se concentraba en poder de pocas empresas. Además, presentabarendimientos decrecientes y
volúmenes de unidades cada vez más bajos.

2.

¿Usando los pilares de F&A estudiados en la materia: Modelo de Negocio, Modelo Financiero,
Entorno e Industria y Sinergias,Explicar cuáles son los pilares que dan más valor a la operación de
F&A, como los pilares que limitan el valor de venta de sus acciones comunes de la empresa.

Cervecería Nacional S.A.
SECTOR INDUSTRIAENTORNO
Pais cervecero (4to pais)
Dos competidores
75% de participacion en el mercado
Zona logistica importante por su canal
Mucha integración vertical (hacen el corcho la lata) y horizontal
(vendenotros productos)
El mundo cervecero se estaba consolidando (menos empresas)
Marcas importantes
Altas barreras para el ingreso al mercado
Facilidad de salida del mercado
Estacionalidad de productoIntensiva de capital
Industria regulada
Altamente tecnologico
Su materia prima basica es un producto primario (comodities)
Economia panameña creciendo

MODELO DE
NEGOCIOS
Distribución Intensiva (Fuerteen
logistica)
Integración Horizontal (Agua, Lacteos)
Pocos Productos Cerveceros (Atlas muy
fuerte)
Orientado a volumen
Fuerte a la marca
Diferenciación total, precios
competitivos.
Usan marcas...