Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión CASO 12

Nuevo Producto

Le han pedido asesoría para la creación de una nueva unidad de negocio que seespera sea muy rentable para la empresa Empacadora Confrescura, S.A. de C.V.
Se piensa adquirir una maquina encapsuladora al alto vacío que se espera revolucionará el empacado de productosalimenticios permitiendo conservarlos por más tiempo en óptimas condiciones, sin necesidad de refrigeración y manteniendo sus propiedades naturales.
La capacidad productiva de la maquinaria se estima en 5000unidades semanales el precio de venta de la cápsula se ha estimado en $2.00 por unidad, durante los dos primeros años de la máquina se cree que se venderá aproximadamente el 60% de la producción paralos siguientes dos años el 85% y se espera que para el resto de su vida útil, se este vendiendo ya el 100% de la producción.
Las materias primas por semana tienen un costo de $1,600, para operar lamáquina deberá capacitarse a un operador al que se le paga el salario mínimo para un obrero calificado,y su capacitación tendrá un costo de 11,000.00,el mantenimiento anual de la maquinaria se estima enun 10% de su valor y al final de su vida útil se espera un valor de rescate igual.

La renta mensual de la planta es de 23,500.00 mensuales por 250 metros cuadrados, la máquina requiere un espaciode 10 metros cuadrados, el consumo de energía eléctrica se incrementará en un 15% actualmente se pagan bimestralmente $12,000.00

Se pretende comprar la maquina a crédito y la tasa de interés delproveedor es del 30% anual

El capital social está representado por 900 acciones comunes en circulación.

Por tratarse de un nuevo producto, el director comercial considera que para lograr la metade ventas propuesta deberá emprenderse una campaña publicitaria fuerte durante los dos primeros años que representaría gastos por $150,000.00, y una campaña de refuerzo durante los años subsecuentes... [continua]

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