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Páginas: 7 (1525 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN - T
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA



PROYECTO DE TESIS

AUTOMATIZACION DE LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO ANALITICO DE PERSONAL DE LA OFICINA OPERATIVA BAJO MAYO SALUD SAN MARTIN – TARAPOTO.

Para optar el Título de:
INGENIERO DE SISTEMAS E INFORMÁTICAPresentado por el (la) Bachiller/Egresado (a)/Estudiante

FLORINDEZ DIAZ ROLANDO READER

Tarapoto - Perú
2013
PORTADA
ÍNDICE
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
I.1. Antecedentes del problema.
En la actualidad no se cuenta con trabajos de investigación sobre el tema en estudio que se hayan realizado en la institución y/o en otras, que nos sirvan como referencia.

I.2. Definición del problema.La administración de plazas presupuestadas de la OFICINA DE OPERACIONES BAJO MAYO, se realiza a través de un instrumento de gestión que es llamado Presupuesto Analítico del Personal que se financia mediante Recursos Ordinarios, documento que se elabora año tras año de forma manual, en este instrumento se tiene que presupuestar las plazas de la población económicamente activa (PEA), de acuerdoal Cuadro remunerativo que son emitidos mediante circulares por el Ministerio de Salud (MINSA) a los señores Directores Generales y Ejecutivos, Direcciones Regionales de Salud – Regiones. Para su implementación.

Al Finalizar la elaboración del PAP debemos obtener reportes: Reporte detallado por nombres, niveles y costeo de lasplazas al año. Resumen cuantitativo: Por unidades orgánicas, Clasificación (Ocupadas + previstas según CAP), Número de Plazas según PAP, costo presupuestario según el PAP.
Resumen General: denominación de Cargo, Niveles remunerativos, costeo de plazas.

Esta administración de las plazas de la oficina de operaciones bajo mayo a medida que el PEA, va aumentado comoconsecuencia de los procesos de nombramiento que se realizan año tras año, también su elaboración se va complicando.

El procedimiento de elaboración del PAP, se viene desarrollando de manera manual por desconocimiento del personal encargado de elaborarlo, de herramientas y técnicas, informáticas que ayuden a Automatizar el proceso de elaboración del Presupuesto analítico de Personal. (PAP).En este proceso de administración de plazas presupuestadas de la Oficina de Operaciones Bajo Mayo, como se mencionó tiende complicar su elaboración por el aumento de PEA, que es consecuencia de los procesos de nombramiento que se realizan todos los años, cambios de grupo ocupacional. Las personas de elaborar este instrumento de gestión son personas que no garantizan su permanencia en lainstitución, esto a largo plazo puede generar desestabilidad en la elaboración del PAP y complicar la validación en un proceso de nombramiento de personal llevado a cabo en el MINSA.

I.3. Formulación del problema.
¿Cómo mejorar la elaboración del presupuesto analítico del personal de la Oficina de Operaciones Bajo Mayo Salud San Martin Tarapoto?.
La administración de plazas presupuestadas de laOficina de Operaciones Bajo Mayo mejorara con el tratamiento automático de los registros depositados en base de datos que ayudara a la elaboración del Presupuesto analítico del Personal (PAP).
I.4. Justificación e importancia.
Justificación Teórica.
El presente trabajo de investigación permitirá apreciar que la automatización de procesos influye positivamente en la administración de plazaspresupuestadas de la Oficina de Operaciones Bajo Mayo Salud San Martin – Tarapoto, porque permitirá obtener resultados que ayuden a la toma de decisiones del responsable del Área de Personal. Y servirá como sustento para futuras automatizaciones que se realicen en la Oficina de Operaciones Bajo Mayo Salud San Martin – Tarapoto

Justificación Práctica.
La investigación del problema en estudio...
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